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本網訊 ??廣東大唐國際電力營銷有限公司學好用好紀律處分條例，緊扣主責主業，從嚴從實開展監督執紀，以紀律作風建設新成效堅定不移推進全面從嚴治黨落地見效，推動公司改革發展提質增效。

該公司著力完善權利配置和運行制約機制，嚴格落實中央八項規定精神及其實施細則精神，統籌運用調研、日常約談、任職談話、監督執紀等方式，加強對“關鍵少數”的監督。該公司通過定期輪換與居間商對接業務人員、建設公司“廉潔班組”、開展選人用人、采購、售電及“售電+”專項監督，對新任職中層管理人員開展任前談話，切實履行好監督首責，為加強作風建設提供有力保障。

該公司認真落實“三個區分開來”要求，敢于容錯糾錯，鼓勵干部擔當作為，同時緊盯紀律作風，提高問題線索查辦質量。通過綜合分析研判問題線索，推動重點線索核查處置，依規依紀做好作風整改糾正和業務流程規范，做到與經營發展的全面融合。該公司通過約談提醒、深入開展警示教育和黨紀黨規教育，把“兩個維護”體現在治“四風”、樹新風的具體行動上，教育引導黨員領導干部不入“禁區”、不踩“紅線”。

該公司強化系統觀念，加強工作統籌，對重點工作任務落實情況加強監督問效。該公司逐項梳理日常、專項、節點工作推進情況，緊盯重要時間節點精準靠前監督，使黨委、紀委“兩個責任”同向發力，推動全年目標任務落細落實，營造了真抓實干、風清氣正的發展環境。