近年來，內蒙古大唐國際托克托發電公司黨委深入推進新時代黨的建設新的偉大工程，以集團公司黨建“三年提升”為目標，以提升“思想引領力、組織戰斗力、發展推動力”三力建設為抓手，努力構建特色的黨建品牌體系，堅持把黨的領導融入公司治理各環節，堅持把黨組織黨員作用發揮貫穿到生產經營全過程，持續以高質量黨建推動企業高質量發展。
“一上一下”強化思想引領力
該公司堅持把感黨恩、聽黨話、跟黨走融入到生產管理的方方面面，通過“線上+線下”形式，不斷增強宣傳思想工作吸引力。線上打造“一網兩號”三大核心平臺相互支持的融媒體工作格局，按“分類分級”原則對新聞線索梳理匯總，劃分為“固定欄目”“公共選材”“近期熱點”三類，努力講好新征程中的“托電”故事，掌握正向主流輿論思想。線下嚴格落實“第一議題”制度，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為抓手，充分利用黨委會、黨委理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日、“夜校”“紅色實踐”等載體，推進領導干部講學、書記委員先學、黨小組內領學分層分級系統學，不斷強化政治理論素養。各級黨組織舉辦新發展理念、兩會解讀、黨性教育等各類培訓班20余期，培訓600余人次。
“兩評兩建”提升組織戰斗力
該公司圍繞提升組織力、強化政治功能，建強抓黨建工作機制，筑牢戰斗堡壘。該公司堅持每月開展支部考評，細化142項黨建基礎工作內容，調整增設“三會一課”、新聞宣傳、“黨建引領+”等多項重點工作任務指標，并進行考評結果序化排名，并融入行政績效考評體系兌現獎懲，有效激發基層工作活力；堅持每月開展例會點評，推動黨建工作例會制度規范化、標準化，嚴格3項規范化會議流程，制定5項標準化會議內容，每年召開例會12次，年均協調解決問題40余項。該公司以“品牌創建”聚焦融入中心關鍵點，按照“黨委多品牌?支部強品牌”建設思路，提煉總結16篇7萬余字典型做法的黨建特色成果，開展黨建宣傳亮點展示區建設，為黨建品牌創建提供可學習、可借鑒、可復制的模板。該公司以“黨建共建”全面加強黨支部標準化建設，推動示范黨支部與未達標黨支部開展結對活動，以“理論聯學、活動聯辦、業務聯動”為主要內容，加強支部間的觀念互通、工作互融、載體互建，實現黨建與行政工作雙提升，該公司24個黨支部標準化建設實現100%達標。
“三造三提”筑強發展推動力
該公司持續提升黨建工作的推動力，聚焦重點項目和重要工作突破與提升，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
該公司織造“先鋒網格”，提升基層治理水平，嚴格落實網格分級負責制，實施黨支部-黨小組-網格員“三級對接”工作模式，按照工作地點和工作內容，將黨員劃分入網格內，530余名黨員全部實現與群眾定點聯系，并牽頭推動網格內安全生產、工程建設、提質增效、服務職工各項工作，打造成“大網套小格、一級包一級”的工作格局。
該公司建造“先鋒平臺”，提升作用發揮力度，以“融入中心、服務大局、爭當先鋒”為目標，結合機組檢修、新能源項目建設、供熱改造工程等工作，廣泛搭建“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等創先爭優載體，并定期開展優秀“崗區隊”評選表彰，激勵黨員在急難險重任務中展現擔當、做出業績、實現價值。該公司發電黨總支成立優發電量黨員示范崗，提高機組負荷響應速度；管理第三黨支部成立燃料保供黨員突擊隊，駐煤礦催運催交；設備、檢修黨總支創建消缺陷黨支部責任區，全力保證機組安全穩定運行。鑄造“先鋒項目”，提升攻堅克難能力。
該公司實施“黨建引領+”工程，在重點項目建設中，倡導營造黨員帶頭創新創效的氛圍，圍繞生產、安全、經營、發展等深入查找影響制約高質量發展的重難點問題，列出“懸賞榜單”，鼓勵黨員骨干“揭榜掛帥”，充分發揮黨組織及黨員在助推核心工作上的攻堅克難作用。
近年來，該公司先后立項“黨建引領+重點項目”55項，其中“黨建引領+蒙西200萬千瓦新能源項目建設”有力推動能源綠色轉型發展。蒙西200萬千瓦新能源項目也成為國家多能互補先行示范項目。
該公司黨建品牌引領力不斷彰顯，有效促進了企業的高質量發展。近年來，該公司獲評“中央企業先進基層黨組織”稱號，黨建品牌創新工作不斷為該公司建設千萬千瓦級“風光火熱儲”綜合能源示范基地目標注入“紅色”鮮活力量。
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