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今年以來，蘇州熱電公司黨委深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決貫徹落實集團公司“三年提升”工作部署，結合實際謀劃打造“三化融合”黨建品牌，打基礎、促融合，重監督、求實效，奮力推動環境美、素質高、管理精、后勁足的美麗蘇熱建設不斷邁上新臺階。2023年，該公司獲得省部級榮譽6項，地市級榮譽17項。

“標準化”夯實黨建工作基礎

蘇州熱電公司黨委制定了“兩清單一模板”，即公司黨委、黨支部年度黨建工作任務清單，以及涵蓋黨員發展、組織換屆等40多項黨建工作的標準化模板。工作清單按照年度、季度、月度定期工作和階段重點工作劃分，并以桌卡、掛圖上墻等形式，向各級黨務工作人員明確黨建工作該“干什么”。各類黨建工作模板的發放，又解決了“怎么干”的難題，真正實現“標準化作戰”。

該公司黨委以集團公司基層黨支部標準化建設考核標準為抓手，開展每月黨支部自查、每季度各支部互查、每半年領導班子成員到聯系點黨支部檢查，形成問題清單、整改清單，落實獎優罰劣激勵措施，同時不定期開展監督清單落實情況“回頭看”工作，進一步鞏固“兩年強基”工作成效，凝聚黨支部標準化建設向心力。

“項目化”提升黨建融入水平

發揮黨建引領保障作用，推動高質量發展，關鍵在于找準黨建工作與企業生產經營的“契合點”，才能把勁兒使在“點子”上。蘇州熱電公司黨委慎重考慮、反復研究，根據企業年度急難險重工作任務，設立3個公司黨委級、4個黨支部級攻關任務，同時合理調整黨支部人員設置和支部責任區范圍，推動“黨建引領+”攻關項目與黨支部工作覆蓋面高度重合，通過月反饋、季督導壓實推進，確保黨建引領保障作用最大化發揮。

在“黨建紅”帶動下，蘇州熱電公司各項工作保持穩中向好態勢。今年以來，該公司安全生產繼續保持穩定態勢，上半年機組調峰近50次，全部一次成功，設備可靠性創同期歷史最佳；“兩個細則”累計收益近1300萬元；實施“節能降耗、對標一流”專項行動，單機運行發電氣耗同比降低0.0017標方每千瓦時。

在高質量發展方面，該公司結合實際設立宜興光伏項目臨時黨支部，制定“發揮兩個作用、成立三個攻堅小組、做到四個帶頭”的“2+3+4”爭先創優方案，切實把黨建錘煉成破局高質量發展的“第一把斧頭”。3月30日，大唐宜興楊巷光伏正式開工以來，在該公司黨委領導下，項目部黨員同志克服離家較遠、人地兩生等困難，全身心投入項目建設，35千伏集電線路、魚塘生態化改造等難題逐個得到破解，全力沖刺年內投產任務目標。與此同時，吳江屋頂光伏項目13個單體項目已并網。

“智慧化”提升黨建工作效能

為進一步提高黨建工作效能，蘇州熱電公司以智慧化賦能黨建，徹底根治影響工作效率的沉疴痼疾。

黨建工作“網上辦”是該公司推進黨建智慧化的重要抓手。針對各級各類黨員管理平臺、智慧黨建平臺、黨建信息平臺較多的現象，該公司逐一梳理歸納，根據各級工作要求，結合實際情況，借助系統進一步整合剔除重復工作，實現黨建工作網上辦理、快速辦畢，切實減輕基層黨支部工作負擔，提高工作效率和質量。

在黨員學習教育方面，該公司積極探索線上VR紀念館參觀，依托國資e學、學習強國等平臺資源，列出黨史鑄魂、人物傳記等視頻學習專題的形式，與月度中心組學習、“三會一課”、主題黨日相結合，進一步豐富學習載體和學習形式，提高理論學習成效，打造線上線下、雙管齊下的學習教育模式，真正做到讓教學方法更智慧，理論武裝更扎實。