一直以來，大唐河南清潔能源有限責任公司強化作風建設，突出“嚴”的主基調、強化“實”的硬措施、打造“硬”的紀檢監察隊伍，以強化黨風廉政建設保障“安好”局面，持續涵養清風正氣，護航企業高質量發展。
突出“嚴”的主基調
“工程建設領域是最出成績的區域，同時也是風險易發的區域。工程建設戰線上的每一位成員，要正確履職、安全履職，系好履新的第一粒扣子，在工作和生活方面開好頭、起好步。”?在該公司封丘風電項目開工前，紀委負責人李春鵬第一時間趕到封丘項目部，與項目部全體職工開展一次集體廉政談心談話。
2023年，該公司紀委圍繞中心工作，牢固樹立“嚴”的思想，以“嚴”的基調、“嚴”的氛圍，推動各項工作不斷落實。該公司紀委在黨內規章制度和黨內組織生活的執行上“嚴”，突出紀律和規矩，確保執行規范、執行嚴格；貫徹落實中央八項規定精神，持續糾治“四風”，在重點整治貫徹落實工作部署中的形式主義和官僚主義、重點整治“躺平”“看客”“蠻干”心態上突出警示和監督，持續營造“嚴”的氛圍；用好黨的“自我革命”這一武器，綜合運用“四種形態”，經常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。同時，該公司紀委嚴于精準追責問責，強化教育和震懾，強烈釋放“嚴”的信號，開展“黨風廉政主題黨課”、黨風廉政主題黨日活動、微答題等，以各種形式告誡干部職工時刻銘記“嚴”字當頭、利劍高懸、警鐘長鳴。
強化“實”的監督與整改
“李工您好，我是公司紀委辦的，我想了解下咱們支部掛靠領導在剛開展的組織生活會上作自我批評了嗎？”“有，領導帶頭做自我批評了。”近日，該公司紀委高管蔣薇正在“抽查”領導人員落實雙重組織生活會規定情況。
為發揮紀委監督實效，促進中心工作，該公司紀委不搞表面文章、不搞花架子，在日常監督和專項監督方面狠下功夫。紀委工作人員以問題為導向，沉到一線、一竿子扎到底，不僅發現表面的具體問題，更發現問題背后的深層次原因，不僅跟蹤整改過程，還緊盯整改結果，不僅看整改成效，還對整改責任不落實、敷衍整改、行動遲緩、甚至邊改邊犯的嚴肅問責，確保實實在在地改，類似問題不再發生。此外，該公司制定下發《巡察問題整改工作方案》等機制，持續完善制度流程，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。一季度，該公司紀委重點對車輛管理、印信管理、食堂采買、“三定”工作、雙重組織生活會召開情況進行了監督檢查。此外，該公司紀委持續下發“提醒單”“督辦單”“考核單”持續開展跟蹤督辦，2022年黨委巡視巡察問題132項問題已銷號整改117項，把問題整改轉化為推動高質量發展的動力。
打造“硬”的隊伍
“人是一支筆，人生怎么走自己寫。直筆才能寫正字，廉潔方敢談人生。”李春鵬在該公司紀委工作例會上寄語紀檢工作人員。在鍛造紀檢監察隊伍方面，該公司著力“三個硬”，即：在政治本色上“硬”，專業能力上“硬”，工作作風上“硬”，以實際行動把“打鐵必須自身硬”的要求刻在心上、落在實處。
政治本色上“硬”，將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神以及各級紀委全會精神納入紀檢干部日常學習主要內容，帶頭遵規守紀，嚴于律己，樹立底線思維、增強憂患意識，堅決防止“燈下黑”，在學思踐悟中錘煉紀檢干部過硬的政治品格，引導紀檢干部把準時代脈搏和政治方向。
專業能力上“硬”，在關鍵環節的專項監督工作中，指派經驗豐富的同志手把手教、面對面傳授，以微課堂、微測試，強化業務知識和制度的學習、政策的研究，在所轄范圍內開展“相互審計”，在實踐中鍛煉，在實踐中成長。
工作作風上“硬”，紀檢監察隊伍帶頭發揚斗爭精神，敢于斗爭善于斗爭，敢于善于發現問題、揭露問題、救治問題，堅決不對問題視而不見、麻痹大意。
全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。下一步，該公司將結合《中國大唐集團有限公司黨組關于深入貫徹落實中央八項規定精神進一步加強作風建設的實施細則》的25條實施細則，細化完善公司全年專項監督及日常監督計劃，以“三包”（領導包部門、部門包班組、班組包職工)責任制為抓手，創新開展 “微巡察”、“云上監督”、日常廉政談話計劃、廉政風險庫建設和關鍵崗位廉潔從業明白卡等“一攬子”計劃，以永遠在路上的清醒把全面從嚴治黨引向深入，一刻不停推進的黨風廉政建設和反腐敗斗爭，努力打造政治堅定、組織堅實、履職有力、作風優良的干部隊伍，營造風清氣正工作氛圍。
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