黨建提升賦能，共建驅動融合。大唐浙江分公司在黨建提升工程中務實推進“橫向互聯、縱向共建、拓展外聯”的黨建三聯共建機制，激活黨建與生產經營深度融合的“一池春水”，讓黨建成為看得見的生產力，帶領全體黨員職工踔厲奮發挺立潮頭。
同心合力 縱向聯出新突破
浙江分公司直屬黨委與集團公司投資發展部黨支部攜手共建，以理論共學、思維互促、攻堅聯動建設“四型”黨支部，把黨旗插在投資規劃前沿，共創大唐在浙項目發展取得新突破。
七一前夕，該公司直屬黨委與集團公司投資發展部黨支部舉行黨建共建主題黨日，從《習近平浙江足跡》汲取智慧和力量，用“大學習大討論”活動成果指導發展實踐，推動解決投資發展重大任務落實和重難點問題，設立“黨建引領+海上風電開發突圍戰”共建攻堅項目，召開海上風電攻堅誓師大會吹響“大干快上”沖鋒號。經聯建共創，該公司創新實施重大發展項目揭榜掛帥、投資發展專業多通道職業發展，在煥發活力中逆風揚帆，金華燃機和平陽抽蓄項目取得賦碼，呂崗項目破土動工，新能源產業和新業態項目穩健布局。
攏指成拳 橫向聯出新格局
“堅持管黨建必須管安全。”“我認為安全網格現在缺少的是責任細化。”“黨建網格的特點就是組織覆蓋‘無縫隙’。”浙江分公司安全生產部黨支部與黨建工作部黨支部互聯共建交流會上，黨員研討熱烈、思緒飛揚，黨建與安全生產“雙網融合”試行機制在大唐浙江應運而生。
該公司用紅色網格將設備區域“包產到組”，以“四五工作法”把頭雁和先鋒的效用發揮極致，盤活書記帶黨員、黨員帶群眾，網格內設備性能、區域狀況、人員思想狀態一攬全覆蓋，實現了安全生產責任在黨建網格中落地落細。在烏沙山公司，“雙網融合”試行后職工責任意識變強了、工作效能更高了，安全生產態勢持續穩定，自主檢修更上層樓，隱患排查整改率較同期提升40%，互聯共建的研究實踐課題取得了實實在在的成效。今年以來，該公司還通過檢修共建、業財共建、光伏共建等項目廣泛開展橫向共建，大膽使出組合拳，靈活解決突出問題，“唯實惟先，善作善成”的團隊理念蔚然成風。
聚浪成潮 拓展聯出新作為
如何讓黨員干部走出圍城、解放思想，在市場化競爭中闖出新路徑？浙江分公司厚植在浙“紅色根脈”發展優勢，打破行業、企業、地域壁壘，壯大紅色“朋友圈”，與政府部門、金融機構、在浙央企、兄弟單位等上下游、企業、高校、科研機構黨組織互聯共建，黨員干部職工打開了新思維、干出了新業績。
“讓我們共同將區域一盤棋落到實處！”該公司能源營銷黨支部與浙江省電力交易中心開展“擁抱市場變革、營銷創效”黨建互聯，立足“共同富裕示范區”建設共研浙江省戰略規劃，黨員干部拓展視野格局，以客戶為中心的服務理念深入人心，簽訂市場化交易合同3000余份。在光伏項目建設中，該公司成立聯合黨支部打破參建單位壁壘，打造精品光伏成為了共同的政治責任和使命，為集團公司積累了灘涂施工、柔性支架等寶貴的工程建設經驗，綠色發展之路越走越寬闊。
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