富平熱電公司運行黨支部充分持續(xù)發(fā)揮黨建引領作用，圍繞年度經(jīng)營目標，壓實支部黨員責任，成立技術攻關小組，在“鍋爐燃燒調(diào)整”“降控廠用電”“萬眾創(chuàng)新”等三個方面精準發(fā)力，極大地促進了黨建工作與中心工作的融合互進，助力企業(yè)完成年度經(jīng)營任務。
該支部把機組運行指標創(chuàng)行業(yè)領先作為自身目標，面對投產(chǎn)初期5.862%的綜合廠用電率，立即組建了一支黨員及青年骨干組成的攻關組，在“降控廠用電”上下功夫。該支部通過對設備運行耗電的日常統(tǒng)計分析以及運行方式持續(xù)優(yōu)化總結，將虛高的廠用電率一點一滴擠了出去。富平熱電公司年度綜合廠用電率實現(xiàn)投產(chǎn)后的四連降，有效實現(xiàn)了黨建工作與中心工作的相融相通、相互促進。
面對近年來煤價持續(xù)走高的嚴峻形勢，該支部把配煤慘燒作為企業(yè)降本增效的重要手段，號召支部全體黨員從思想上增強降本意識。根據(jù)來煤煤種的不同，該支部做好燃料分類堆放，精準煤質(zhì)化驗數(shù)據(jù)，為配煤摻燒提供有效的數(shù)據(jù)支持，同時跟蹤分析配煤摻燒數(shù)據(jù)，結合電量計劃、鍋爐燃燒情況，動態(tài)調(diào)整配煤摻燒方案，保證機組在深度調(diào)峰、高負荷等不同時段入爐煤摻配比例的科學性。截至6月底，該公司摻燒各類高硫、高水分、低熱值煤共9.3萬噸，為燃料控價提供了有效的技術支撐。該支部加強機組運行小指標管理，以小指標壓紅線運行促進大指標的有效提升，搭建小指標競賽平臺，開展值際指標競賽活動，發(fā)揮競賽的指揮棒作用。2018年投產(chǎn)以來，該公司供電煤耗實現(xiàn)了逐年下降。
創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展第一要義和關鍵生產(chǎn)力。該支部從崗位實際出發(fā)，發(fā)動職工，建立績效獎勵機制，做到人人參與創(chuàng)新，創(chuàng)新人人有獎，營造“全員創(chuàng)新”的技術攻關氛圍。由黨員牽頭成立5個創(chuàng)新工作小組，在各專業(yè)領域針對管理創(chuàng)新、技術革新、工藝流程改進、節(jié)能降耗系統(tǒng)優(yōu)化等方面組織開展全員“萬眾創(chuàng)新”活動。其中，2021全年完成“萬眾創(chuàng)新”項目15項，9項獲得上級公司B級獎勵。2022年上半年完成的12項項目中，班組黨員獨立完成7項，其中5項獲得陜西發(fā)電公司B級創(chuàng)新項目。
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