6月10日，張家口熱電公司輸煤系統專項治理的主題黨日活動在設備部綜合點檢長、點檢員、安全員以及輸煤系統外包隊伍責任人等18個黨員中展開。這是一個由該公司設備部、園電項目部、誠瑞達項目部的綜合專業全體黨員組成的輸煤標準化建設臨時黨支部，也是繼該公司“黨建引領+”項目下責任區、示范崗、突擊隊后成立的又一個攻堅性的黨組織。
自今年啟動“黨建引領+”攻堅項目以來，該公司黨委聚焦中心工作掛牌出題、黨支部攻堅克難揭榜領題、黨員帶頭示范亮牌解題的良性循環機制，通過黨建賦能，不斷深化黨建與生產經營的深入融合，以真功夫打出“大黨建”“大融合”的組合拳。
練好生產穩定“鐵砂掌”，招招落地見實效
黨的二十大政治保電任務作為貫穿全年的重要政治任務，由該公司管理部室第二黨支部牽頭打出安全生產“第一掌”，將政治保電工作納入每月支委會重點議題商議推進力度，黨小組會上充分總結歸納北京冬奧會政治保電經驗，協同12個職能部門制定“1+13”配套保電方案，成立10個專項小組，啟動12項保電準備，一切未雨綢繆，確保招招見效。
鍛造能擔當、能干事的黨員隊伍是該公司維護部黨支部提出“黨建引領+提升設備自主維護能力”項目的主要目標。各黨小組通過以“老帶小”“師帶徒”的模式，全員上陣練好技術真功，以“三本書”為基礎，開展每周夜校技術講座、每月考評回顧復盤，將培訓效果實時納入績效考評。2年內，維護部已取得焊工操作證20人次、起重指揮6人次，起重司機4人次，叉車司機6人次，在公司1號機組C修中，完成了循環水泵、廠外熱網泵、發電機揭端蓋、高壓電機、制粉系統等自助檢修工作，并確保修后設備一次性試運成功。
該公司設備部黨支部在設備改造上下功夫，空預器改造不僅是上半年檢修的重頭戲，更是“黨建引領+”的重要項目。從制定方案到劃區分工，黨員始終沖在前、干在先，以“C位”的示范效應帶動全體技改人員，克服疫情風險、人員短缺、技術突破的壓力，對空預器換熱元件進行全面換代升級，成功實現空預器煙氣側壓差由原先的1.6千帕降低到0.95千帕，為機組持久穩定運行再筑一層金剛罩。
打好提質增效“太極拳”，剛柔并濟應萬變
提升解決疑難雜癥能力，是該公司發電部黨支部實施“黨建引領+”項目的初心。他們把項目建在配煤摻燒上，把黨員放在技術攻克上，把支部做在協同聯動上，堅持技術、管理、組織剛柔并濟，形成合力攻關配煤摻燒工作中的技術難題。通過優化煤場配燒煤種的存儲、配煤摻燒臺賬完善、動態增加配煤摻燒比例、引入運行值競賽機制等，一個月內近3萬噸煤順利摻燒，摻燒效益近三千萬元。
該公司管理部室第一黨支部把黨建工作做到經營領域，在追求效益電、增加邊際利潤上明確了剛性目標。計劃營銷黨小組圍繞安全、運行、設備、燃料、營銷五個主要關鍵環節，強化電量計劃閉環管控，統籌好電力、輔助服務和容量三個市場的關系，通過日計劃、周總結、月匯報，對標對表上級公司下達任務目標，5月份完成目標值的143.8%，實現利用小時在22家冀北調度的企業中名列第二。
該公司管理部室第三黨支部的財務黨小組穩扎穩打，見招拆招，對融資成本實行柔性管控，駐派黨員骨干與銀行積極協調溝通，提前還款、協議降低利率、拓寬融資渠道三管齊下，以不變應萬變，有效將被動使用資金化為主動利用資金，為公司節約融資成本百萬余元，
出好大事小情“迅雷劍”，攻守有度求突破
“天下武功唯快不破”。該公司管理部室第一黨支部深耕“我為群眾辦實事”成果，升級幸福大唐建設，在幸福宿舍、幸福餐廳、幸福驛站、幸福班車、幸福菜園上出實招，打造出潔凈型、學習型、運動型、溫馨型、標準型的五型宿舍樣板間、有著媽媽味道的“咱們家”餐廳和快遞驛站“服務區”等，堅持以“職工為中心”優化班車路線，增發班車頻次，開墾農家菜園，建設有溫度的“五福張熱”，持續提升職工幸福感、歸屬感。
該公司的“黨建引領+”項目還延伸到綠色發展中。管理部室第二黨支部前期黨小組“亮劍”新能源項目，積極推進懷安風光火儲一體化項目。規劃發展部主任掛帥黨小組長，牽頭與政府部門、建投公司溝通配合，完成項目可研報告編制，待窗口期積極報送。搶占“東數西算”戰略機遇，黨員骨干親自跟進大數據項目，為項目可研編寫提供建設性意見，踏出新能源發展道路，為公司積極爭取綠電全覆蓋，撬動新能源增量資源把薪助火。
截至目前，該公司8個“黨建引領+”項目已經覆蓋和滲透到生產經營、服務保障的方方面面，并與保供增效勞動競賽牽手聯動形成合力，提前完成“雙過半”目標任務。
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