系統(tǒng)學習習近平總書記關(guān)于加強國企黨建工作的重要論述，全面領(lǐng)會鄒磊董事長“務(wù)實創(chuàng)新融合減負賦能增效”的工作方法，結(jié)合耒陽發(fā)電公司當前實際與發(fā)展目標，深入開展“大學習大討論”活動，深刻認識到，面對企業(yè)破局解困、提質(zhì)增效的新局面，耒陽發(fā)電公司黨委當前的工作目標，就是堅持黨的領(lǐng)導，持續(xù)強化黨建工作，以更為務(wù)實的作風與態(tài)度，圍繞核心目標，創(chuàng)新思路、方式，積極推進黨建與行政管理組織的深度融合，加強引領(lǐng)、指導、促進，不斷增強支部與各部門、黨員干部與職工群眾應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)的綜合能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐。
務(wù)實創(chuàng)新才能保證思想統(tǒng)一行動一致
耒電公司黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導作用是確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，具體體現(xiàn)是全員的思想統(tǒng)一、行動一致。企業(yè)生存艱難時期，黨建工作更應(yīng)務(wù)實創(chuàng)新，更應(yīng)戒虛戒浮戒“口號”戒形式，更應(yīng)通過完善的組織體系、有力的示范作用、規(guī)范的監(jiān)督保障、溫暖的關(guān)心關(guān)愛、明確的發(fā)展路徑、清晰的遠景目標，讓職工群眾解除顧慮，統(tǒng)一思想，把心穩(wěn)下來，把勁提起來、把力使出來，心甘情愿共克時艱。
企業(yè)經(jīng)營困難，外部經(jīng)營環(huán)境不利、煤價過高、機組老化的確是客觀原因，但黨建工作務(wù)實創(chuàng)新力度不夠，以致形勢教育沒有講透、根本原因沒有說清、作風建設(shè)沒有跟上，造成的自身作風不實、標準不高、要求不嚴同樣“難辭其咎”。
務(wù)實創(chuàng)新是作風，是態(tài)度，更是實實在在的行動，耒電公司一方面要把好選人用人關(guān)，督促深化“四能改革”到位做實，營造出干事創(chuàng)業(yè)好環(huán)境，同時大力培養(yǎng)政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬的綜合人才。另一方面，要不斷創(chuàng)新思路、方法，充分發(fā)揮“黨委示范、支部堡壘、黨員模范”作用，以“兩全雙百三到位”為平臺，以黨員樹旗幟、亮身份以及崗區(qū)隊創(chuàng)建為抓手，以支部、黨員項目攻堅為落腳點，緊緊圍企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展這一核心工作目標，努力作出成效。
融合減負才能保證執(zhí)行有力篤行致遠
推進黨組織與管理組織的深度融合，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，這是集團黨組的要求，也是當前耒電公司黨委切實發(fā)揮作用，確保企業(yè)破局解困的根本保證。耒電公司當前的中心工作是如何提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展？如何給予廣大黨員職工更多的安全感、幸福感、獲得感，這些是耒電公司黨建工作的重點，也是兩個組織深度融合要真正解決的焦點。
深度融合就是要把黨建工作深入細化到每一個工作場景，讓黨建作用在每一個工作場景都有所體現(xiàn)，這就要求耒電公司務(wù)必進一步落實“黨政同責、一崗雙責”的規(guī)定，建立健全并不斷加強支部隊伍建設(shè)，積極、主動、創(chuàng)新，選拔業(yè)務(wù)、黨建綜合能力強的人才充實隊伍，明確細化支部工作職責，針對工作任務(wù)完成、形勢任務(wù)教育、黨員揭榜攻關(guān)、職工關(guān)心關(guān)愛、創(chuàng)崗建區(qū)、組織生活、日常學習等具體工作，制定規(guī)范細致的管理辦法，堅持定期指導、督促、問責、考核，確保黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。
同時耒電公司要充分發(fā)揮黨支部攻堅克難的堡壘作用、教育黨員的學校作用、團結(jié)群眾的核心作用，既要立足當前最需要解決的生產(chǎn)經(jīng)營難點，創(chuàng)新方式方法，力保“兩全雙百三到位”不走過場、務(wù)求實效，在持續(xù)發(fā)揮黨員突擊隊、創(chuàng)崗建區(qū)等傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)+核心指標”“黨建引領(lǐng)+新能源項目建設(shè)”等新品牌，爭取在短時間內(nèi)解決一批困擾耒電提質(zhì)增效的老大難頑疾，讓廣大黨員在日常工作中看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來，讓企業(yè)更有活力，也讓群眾更有信心。又要適應(yīng)新形勢，通過網(wǎng)絡(luò)平臺、新媒體等新陣地，探索普通黨員更容易接受的教育方式，以進一步強化黨員黨性原則，提升隊伍戰(zhàn)斗力。并堅持以一線基層為落腳點，力戒形式、過場，讓形勢任務(wù)教育、關(guān)心關(guān)愛職工、困難慰問幫扶、群眾文體活動等工作更接地氣，讓群眾更信服、接受，更能感受到黨組織的溫暖關(guān)懷。
在此基礎(chǔ)上，耒電公司為支部減負，讓支部輕裝上陣、集中精力更好地融入中心工作同樣至關(guān)重要，要在按照上級黨委要求，扎實做好相關(guān)工作的同時，盡全力避免“墻上黨建”“口號黨建”等問題。
賦能增效才能保證破局解困未來可期
30余年老廠轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效，面臨著安全生產(chǎn)、黨建思政、新能源發(fā)展等諸多新的壓力與挑戰(zhàn)，除了探索學習、賦能提升、適應(yīng)融合，別無選擇。耒電公司黨組織與黨員干部對此責無旁貸，必須在加強自身學習不斷提高的基礎(chǔ)上，引導、促進全體職工樹立危機感、責任感，共同學習共同進步，這也是當前黨建工作的一個重要內(nèi)容。
耒電公司黨組織與黨員干部一方面要堅持自身帶頭學，困難之中如何堅定信念。思想教育工作如何立足實際更讓群眾接受。深度融合后如何定位、如何開展工作、發(fā)揮最佳作用。諸如此類的問題解決不了，加強基層黨建就是無源之水。只有扎扎實實沉下心來，克服時間緊、任務(wù)重等客觀困難，不斷思索學習，才能理清思路、看清方向、找準方法并取得看得見的成效，才能最大程度釋放出黨組織的引領(lǐng)、促進功效，樹立正確的輿論導向，讓群眾主動向標桿看齊，自發(fā)跟著榜樣努力。另一方面要有目的、有計劃、有步驟地引導、督促全員共同學習。大變革之下，傳統(tǒng)生產(chǎn)模式與管理理念明顯已經(jīng)落伍，無論是安全生產(chǎn)、指標管控還是財務(wù)管理、設(shè)備檢修，要求更細、標準更高，特別是新近著手的新能源發(fā)展，更是全新課題，要學習、更新的東西很多。這就要求黨委、支部結(jié)合實際，加強形勢宣講，旗幟鮮明地樹立典型、表彰先進，營造出良好的學習、競爭氛圍。同時加大勞動競賽、業(yè)務(wù)培訓以及績效考核等工作的管理力度，針對新形勢、新工作、新要求，將培訓內(nèi)容、時段與成效納入支部建設(shè)考核范疇，定期督察、問責，從組織、制度上保障職工清楚自己應(yīng)該學什么、應(yīng)該怎么學。
賦能強健的黨組織是耒電提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的扎實基礎(chǔ)，賦能有力的職工隊伍是耒電重塑輝煌、創(chuàng)造未來的堅強保障。加強黨的領(lǐng)導，為基層黨建工作賦予新的生命力、戰(zhàn)斗力，耒電必將戰(zhàn)勝困難、行穩(wěn)致遠、未來可期。
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