今年以來，黑龍江新能源公司紀委聚焦生產技改及小型基建工程關鍵環節，持續開展全流程生產技改專項監督，為企業高質量發展提供堅強的紀律保障。
該公司紀委聚焦主責主業，強化監督頂層設計，成立專項監督領導小組和工作小組，構建“紀委主導、專業協同、上下聯動”的監督機制。該機制監督范圍覆蓋該公司2025年度全部19個生產技改項目，圍繞項目立項、招投標、合同執行、施工質量、驗收結算等關鍵環節，實施全過程穿透式監督，同步審查業務部門制度執行與職能部門監管履職情況，嚴肅查處異常業務、反常操作背后的腐敗問題。
該公司紀委堅持問題導向，推動整改閉環管理，重點審查技改項目必要性、招標合規性、資金使用和過程管控，定期檢查采購、合同、結算等關鍵環節，壓實職能部門監管責任。截至10月中旬，該公司紀委聯合安全生產職能部門，累計開展現場監督檢查10次，發現并推動整改問題12項，涵蓋合同審查、設備到貨、施工質量等方面，均已完成整改驗收。
面對場站“偏、散、遠”、技改項目“小、散、急”等挑戰，該公司紀檢人員創新采用“數字化+協同化”監督路徑，依托視頻監控等技防手段，遠程監督施工現場，建立“業務部門+風電場”雙責任人機制。此外，該公司推動建立技改項目“前期預警、中期伴隨、后期穿透”的三階段監督機制：前期審查立項與招標合規性；中期嚴控施工質量；后期強化驗收結算，實現全過程可控在控。
通過專項監督的深入開展，該公司不僅有效防范了廉潔風險，更推動了技改項目從合規走向優效，為企業高質量發展注入了動力。
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