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今年以來，綏化熱電公司深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，創(chuàng)新構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委協(xié)調(diào)、部門協(xié)同”的“三位一體”大監(jiān)督工作格局，通過強(qiáng)化組織保障、深化精準(zhǔn)監(jiān)督、推進(jìn)模式創(chuàng)新“三維發(fā)力”，切實(shí)推動(dòng)監(jiān)督體系從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深度轉(zhuǎn)變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

該公司嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，成立“大監(jiān)督”體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《黨委關(guān)于落實(shí)“大監(jiān)督”體系建設(shè)的實(shí)施意見》及《黨委“大監(jiān)督”重點(diǎn)工作安排》，構(gòu)建形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委協(xié)調(diào)推進(jìn)、部門高效協(xié)同”的三級監(jiān)督體系。通過制度性安排將監(jiān)督工作納入公司治理體系。

該公司實(shí)施“重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)監(jiān)督工程”，將新能源項(xiàng)目建設(shè)、技改工程、燃料管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入專項(xiàng)監(jiān)督清單。通過定期召開“大監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，建立“監(jiān)督計(jì)劃協(xié)同制訂、監(jiān)督信息實(shí)時(shí)共享、監(jiān)督成果聯(lián)動(dòng)運(yùn)用”三項(xiàng)機(jī)制，打破部門監(jiān)督壁壘，形成監(jiān)督合力，確保重大風(fēng)險(xiǎn)防控?zé)o死角、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督無盲區(qū)。

同時(shí)，該公司創(chuàng)新構(gòu)建“紀(jì)檢+”協(xié)同監(jiān)督模式，聯(lián)合職能監(jiān)督部門開展“穿透式”聯(lián)合檢查，對職能部門履職情況開展“再監(jiān)督”。該公司通過整合紀(jì)檢監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督力量，既發(fā)揮紀(jì)委“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，又激活職能部門“業(yè)務(wù)監(jiān)督首責(zé)”，形成“1+1>2”的監(jiān)督疊加效應(yīng)。