“如果我擔任安全監督部主任助理，我將盡快完成角色轉變，協助部門主任高標準高質量完成公司‘保人身’各項重點任務……”2月21日，山西大唐國際神頭發電有限責任公司發電部青年職工李素笑在第一次現場面試打分、亮分、出結果的崗位公開競聘會上慷慨陳詞，將自己的工作思路娓娓道來。
該公司扎實推進青年精神素養提升工程，通過構建培訓體系，搭建成長成才舞臺，著力解決青年職工迫切關心的本領恐慌和“發展問題”，不斷為“想干事、會干事、干成事”的優秀青年職工提供提升能力、展示才華、挑戰自我、脫穎而出的機會，讓青年成長成才跑出了“加速度”。
構建培訓體系，讓青年練就“過硬本領”
“干什么、學什么，缺什么、補什么。”該公司堅持“理論素養+工作實踐”相結合，培養“一流匠人”。該公司以“師帶徒”為重要抓手，136名青年職工簽訂“師帶徒”協議180余份，秉承“技能提升、情感培養、精神傳承”三重原則，凝聚師徒情感，傳承精神財富，快速提高了青年職工的專業技能水平。另外，該公司扎實推進部門培訓日學習、管理講座、學習值長、技能競賽等多種特色培訓模式，青年職工“政治能力、執行能力、業務能力、創新能力、服務能力”得到顯著提升，有效解決了青年職工本領恐慌問題。
提供成長舞臺，讓青年邁步“向前奔跑”
“要破除論資排輩，及時大膽使用青年人才，對青年人才堅持使用是最好的培養，堅持早壓擔子早成才。”為打響“優青班”特色品牌，該公司建立青年人才庫，選拔優秀青年人才組建“優青班”，加快優秀年輕干部選拔培養使用，10名“優青班”學員開展“跨崗位、跨專業、跨部門”學習交流，在青年職工成才的舞臺上快速成長。
該公司錨定修煉品德、提升才干、勇敢擔當、干出實績、獲得公認、團結奮斗目標，持續加強優秀青年人才的培養。經過多崗位歷練，9名優秀青年人才成為了該公司中層干部或后備人選，有效促進青年人才的成長和干部隊伍梯次建設，在青年職工心中牢固樹立了“有為才能有位”的理念。
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