在烏沙山發(fā)電公司質量驗收部煤化驗班，有著因“精益求精”而著稱的師徒三代人。他們是寧波市勞動模范鄧永利，他的徒弟——集團公司采制化大賽技術能手吳季玲，吳季玲的徒弟——集團公司采制化大賽優(yōu)秀技能選手胡佳楠。
“8000工分儀標準煤樣數(shù)據(jù)異常，灰分值超出上限0.08%。”在仔細核對了這些復雜儀器上的數(shù)據(jù)后，胡佳楠轉身向吳季玲匯報。
“作廢該儀器所有試驗數(shù)據(jù)，馬上安排更換儀器重新試驗，首先確保數(shù)據(jù)能及時準確出具。”吳季玲迅速反應。
“質控圖確認過了嗎？”鄧永利追問道。
“截至昨天的核驗結果都在正常范圍內(nèi)波動，這是第一次超出上限”。
“這臺儀器投用5年了，關鍵部件都還沒有更換過。按照我們數(shù)據(jù)異常處理流程來，再次確認試驗流程和操作，確認樣品和標準值。”
“確認完畢，流程正確，視頻顯示操作正確，樣品正常。”
入廠煤、入爐煤、煤場樣、飛灰、大渣等樣品的檢測數(shù)據(jù)直接影響著保供控價結算。臨下班前，在該公司質量驗收部，鄧永利、吳季玲、胡佳楠師徒三代人再次聚到一起，他們憑借著豐富的工作經(jīng)驗檢查了天平示值和穩(wěn)定性、試驗時間、試驗溫度，并順利處理了故障。
“還好我們提前預判到問題，提高了監(jiān)控等級，我們應該對這臺以及相關質控圖出現(xiàn)異常值儀器的質控方式和頻率再進一步優(yōu)化。”鄧永利提出了工作方案。
“按照集團入廠入爐煤計量及采制化管理辦法的要求，咱們已經(jīng)提高了一個等級了，而集團的要求又高于國標的要求，這個會給大家增加一定的工作量。”胡佳楠提出看法。
“針對硬件老化問題，咱們已經(jīng)將每月監(jiān)控改成每天監(jiān)控。現(xiàn)在正處于保供控價的關鍵階段，我們需要再提升一個等級——每次試驗進行監(jiān)控。這樣才能百分百確保數(shù)據(jù)準確可靠。”吳季玲解釋道。
“好的，我馬上著手細化質控圖，修改操作規(guī)程。”胡佳楠答道。
“還涉及到，標煤用量增加，要重新盤點和采購……”鄧永利補充道。
“收到！”
這就是師徒三代人日常工作的真實寫照。他們每分每秒都在堅守著這份沉甸甸的責任，用言傳身教詮釋著勞模精神、工匠精神和勞動精神，將做人做事和對待工作一絲不茍態(tài)度詮釋的淋漓盡致。
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