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會議要求，要搶前抓早，積極籌劃各項工作，以確定性應對不確定性變化。要持續做好民生保暖保供工作，全面保障亞冬會電力熱力安全穩定供應；筑牢安全生產防線，在“防非?！鄙舷鹿Ψ?，加強場站管理、設備治理，提升檢維修質量。要持續抓好經營工作，堅持增發效益電量不動搖，深化新能源棄能管理，確保新投產項目發揮應有效益；抓好燃料價格管控，強化重點區域對標分析；踏準市場節奏，優化調配煤炭資源，科學動態調整庫存；加強統籌協調，研究拓展“售電+”業務模式，不斷創新電力營銷工作；推進成本領先工程，深入開展煤機節能減排降碳工作，提升精細化管理水平，研究制定具體落地措施。要抓好高質量發展工作，加強新能源相關政策研究，總結提煉“四優工程”好的經驗做法，提升項目管控能效，加快推進在建擬建項目。要深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神，增強改革思維、戰略思維，主動應變求變，抓好管理提升及發展重任；弘揚卓越精神，不斷提高工作標準、能力與水平，以積極作為把握工作主動，確保各項工作開好頭、起好步，推動全年任務目標如期實現。

會上，財務部、經營管理部、戰略發展部、工程建設部、生產環保部作專題匯報。

集團公司總師級領導，相關部門負責人參加會議。