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李應峰，是大唐國際發電公司下花園熱電公司設備部主任。熟悉他的人都知道，李應峰工作起來有一股狠勁，總能在關鍵時刻帶頭沖鋒，拼殺在第一線。他做起事來有備無患，針對設備劣化趨勢和季節特點，提前采取防范措施，有效提升了設備的可靠性。2024年，他榮獲2023年度集團公司安全生產先進個人。

嚴守紅線?夯實設備安全基礎

李應峰堅持“安全第一”的原則，通過先進的安全管理體系和技術手段，不斷提升設備的安全管理水平。他全年組織開展重大危險源、二十五項反措等隱患排查15次，發現并整改問題176項；組織進行設備設施隱患排查、文明生產、鋼結構、電纜槽盒等專項治理工作，完成文明生產治理項目153項、鋼結構治理項目158項，對142部爬梯進行統一排查治理，夯實設備安全生產基礎。

聚焦難點?保障設備可靠穩定

下花園熱電公司3號機組超期服役，設備老化嚴重，給冬季民生供熱帶來很多困難。李應峰帶領設備部全體人員聚焦機組重點難點問題，組織開展設備管理提升專項行動，夯實機組安全穩定運行的基礎。

針對制粉系統、輸煤系統磨損嚴重的問題，設備部進行多輪次定修工作，及時發現處理磨煤機對輪斷裂、斗輪機的輪斗主軸損壞等安全隱患。他帶領專業技術團隊加強技術監控問題預警，解決了主機潤滑油含水率大、凝結水和爐水指標超標等重大問題。

在冬季能源保供的關鍵時期，李應峰沖鋒在生產一線的最前端，24小時待命，出現缺陷立即帶隊消缺，并組織制定定期及定修工作計劃20項，組織開展制粉系統和輸煤系統設備的定修工作，更換磨煤機對輪銷子、給煤機從動滾筒、丁給煤機皮帶，檢查斗輪機電機及其它轉動設備，定期進行油脂添加工作。為了不影響供熱，他經常需要在夜間供熱低谷期消除缺陷，每次直到消缺完畢，他才揉著熬紅的雙眼返回辦公室休息。作為汽輪機專業的老行家，他帶隊消除汽輪機主汽門裂紋、過熱器聯箱管座裂紋等多個重大安全隱患，保障民生供熱，讓全區人民放心暖心。

強化管理?落實崗位安全責任

在全國兩會、“兩節”等重要保電期間，李應峰提前組織開展風險評估工作，對評估出的風險制定防范措施，嚴格執行，確保保電工作萬無一失。同時，他帶領全班人馬加大現場隱患排查力度，對各類安全風險隱患進行排查整治，提升現場安全水平。

李應峰作為設備管理的第一責任人，甘于奉獻，嚴于律己，起到了積極的帶頭作用，為企業安全生產及高質量發展工作作出貢獻。