新年首月，大唐環境產業集團股份有限公司優化產業布局，堅持“兩端發力”，整體業務量呈正增長態勢，利潤總額同比增長28%，實現“開門紅”。
該公司搶抓市場機遇，鞏固產業競爭優勢，緊緊圍繞提質增效主線，強化預算管控，擴大特許經營規模，強化環保工程專業能力，提升催化劑利潤貢獻。1月份，環境公司各類業務中標金額近億元，實現市場開發“開門紅”。該公司發揮科技創新作用，爭當科技自立自強排頭兵，培育新質生產力，扎實推進重點科技項目落地，持續推進智能切割機器人、煤質在線分析、白泥替代、熱態調平等工作，研發投入強度同比增加0.22%，科技成果轉化明顯增強。該公司進一步完善市場化經營機制，成立新產業運營開發分公司，實現戰新產業從孵化到產業轉化的全鏈貫通；成立“工程建設咨詢服務中心”，與新能源設計院合署，先后為海投公司、青海公司、寧夏公司提供技術服務。該公司持續深化改革，建立改革評估長效機制，明確企業內部業績考核工作的原則和標準，提高全員勞動生產率。（范長麗）
1月份，大唐江蘇發電有限公司生產經營保持平穩，實現首月盈利“開門紅”，為全力確保首季“滿堂紅”奠定堅實基礎。
開年以來，該公司持續落實提質增效措施，倒排發電任務，爭取效益電量，踏準交易節奏，爭取交易電價最優，強化輔助服務市場工作，努力實現邊際效益最大化。該公司加強資金管控，著力壓降財務費用和可控費用，爭取政策紅利。該公司合理調整燃料采購結構，夯實長協煤提質控價“壓艙石”作用，精準調運，精細摻配管理，持續降低燃料成本。該公司成功獲得60萬千瓦海上風電建設指標，實現高質量發展“開門紅”。蛇年新春，該公司切實抓好安全生產各項工作，保持安全生產高壓態勢，廣大干部職工堅守崗位，奮戰一線，確保春節期間保供工作有序開展。（徐旺）
今年以來，大唐山東發電有限公司各條戰線工作“加滿油”、行動“拉滿弓”，1月份利潤創歷史同期最好水平，實現首月“開門紅”。
該公司加強頂層設計，謀劃“大唐新山東”攀升新路線圖、精準實施“全覆蓋式”贏戰新方略、精準聚合“卓著”攻堅新力量，瞄準全年利潤摸高值，在電煤管控中持續發力，深入對標，實現入廠標單逆勢趕超的新成效。該公司持續做好日利潤管控，強化預算剛性控制和精益化管理。該公司瞄準發展建設任務，各級責任人帶頭站在第一排、沖在第一線，倒排工期、掛圖作戰，發展和建設工作強勢推進。該公司樹牢“人民至上、生命至上”安全發展理念，完成春節期間的保供保電任務。（魯軒）
1月份，大唐湖北能源開發有限公司牢牢把握“小企業大作為”奮斗主線，緊緊錨定經營業績提升目標，謀劃推進各項工作，實現首月“開門紅”目標。
該公司嚴格制度責任落實，不斷強化安全監督管控和應急保障能力。通過強化生產關鍵指標、“兩個細則”考核、出清電量電價等對標管理，確保該公司保持區域領先優勢。同時，該公司通過合理調配新能源機組在網運行方式，加強風光負荷預測，全力增發效益電量，確保實現精益化管理和效益最大化。（李強）
1月份，大唐云南發電有限公司發電量同比增加37.59%，利潤創同期歷史新高，實現首月電量、效益“開門紅”。
該公司深入學習貫徹集團公司2025年工作會議精神，以嚴謹的工作態度、扎實的工作作風投入生產經營工作，發揮生產運營中心遠程監控作用，及時掌握發電設備運行狀況，優化設備運行狀態，提高設備健康運行水平，為長周期安全運行、提高發電量打下堅實基礎。面對云南區域的寒潮、凝凍天氣情況，該公司積極制定防范措施，冒雪迎風，全力保障電力穩定供應。同時，該公司加強風機可靠性檢查，密切關注現場負荷情況和天氣變化情況，確保安全生產持續穩定。（王紹梅）
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