蔚州能源公司全面啟動春季安全大檢查工作。本次檢查聚焦燃料保供、設備治理、物資儲備等重點領域，通過“查隱患、強管理、提效能”三大舉措，為全年能源保供開好局、起好步。該公司成立春季安全大檢查專項領導小組，統(tǒng)籌部署檢查任務，明確責任分工與時間節(jié)點，制定《春季安全檢查項目表》，將設備設施、作業(yè)流程、人員培訓等細化為12類60余項檢查內容，分解至班組、落實到個人，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。同時，該公司通過班前安全培訓等方式，強化全員安全意識，確保“人人知責、層層履責”。（楊佳琪）
在今年的春季安全大檢查工作中，撫州發(fā)電公司聚焦安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，統(tǒng)一部署、精心安排，為能源保供上保險。該公司成立以安全第一責任人為組長的春檢工作領導小組，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”要求，主要領導在春檢中親自掛帥、陣前督戰(zhàn)。同時，該公司嚴格落實春檢方案要求，將檢查項目和整改責任細化，具體落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有總結，確保實現(xiàn)閉環(huán)管理。該公司成立八個專項檢查組，重點檢查季節(jié)性工作開展情況、汛期安全風險防控措施落實情況、二期基建安全風險防控措施落實情況、大安全管理落實情況，確保春檢“不走形式、不留死角”；嚴格遵循“邊檢查、邊分析、邊整改”原則，重點圍繞“三講一落實”等開展工作，著力提升春檢的規(guī)范性和標準化。(常青)
武安發(fā)電公司全面啟動春季安全大檢查工作，全力確保迎峰度夏、防洪度汛期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。該公司結合實際細化制定春檢工作方案，加強組織領導，確保春檢工作有組織、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)；厘清主體責任和重點任務清單，以“無遺漏”“全覆蓋”為切入點，全面排查管理短板、制度漏洞、設備隱患；針對安全生產(chǎn)重點要求落實情況、季節(jié)性工作開展情況、汛前安全風險防控措施等方面進行檢查，重點加強對氫站等防汛重點部位的檢查整改工作；緊盯安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，全面提高“兩票”“三講一落實”的執(zhí)行力度，嚴格把關外包外委“六道關口”，確保安全生產(chǎn)可控、在控。(劉艷)
甘肅新能源公司2025年春季安全大檢查工作啟動，為設備“把脈問診”，針對設備缺陷“對癥下藥”，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。該公司召開春季安全大檢查啟動會，全面部署春檢工作，對組織領導、過程管控和問題整改作出具體要求。各部門、運維中心以此次春檢為契機，進一步深入找差距、查不足，全力落實抓整改，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。該公司將檢查項目和重點任務分解到班組、落實到人員、明確工作期限，確保春檢工作有組織、有目標、有計劃、有落實，實現(xiàn)閉環(huán)管理；全面落實安全風險管控和隱患排查治理的雙重預防機制，對集電線路等進行特殊巡視，對升壓站內設備進行全面檢查，準確掌握設備運行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除，確保春檢工作安全、高效、有序進行。（高翔）
耒陽發(fā)電公司扎實開展春季安全大檢查工作，有效編制機組、設備、人員“安全網(wǎng)”。該公司結合機組C修、防汛抗洪、春季防雷、新能源項目建設等當前重點工作，制定春檢對照檢查表，明確檢查人責任，將檢查項目和整改責任逐一細化落實到每個環(huán)節(jié)、崗位與個人，要求“誰檢查誰負責”。該公司堅持橫縱到邊、不留死角、立查立改、邊查邊改，著重排查戶外電子屏柜、變壓器、電纜隧道、項目建設工地等重點設備與區(qū)域。同時，查領導、查制度、查規(guī)程標準、查清單閉環(huán)管理，并對檢查情況進行全過程管控，對發(fā)現(xiàn)問題和風險，認真分析，追根溯源，造冊歸檔，每周調度推進，督辦問責，嚴格考核，確保春檢工作扎實見效。（史勇）
沈東熱電公司以管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”為目標，全面開展2025年春季安全大檢查，為迎峰度夏、防洪度汛等工作夯實基礎。該公司結合當前安全生產(chǎn)實際情況，編制了《2025年春季安全大檢查工作方案》，重點從安全生產(chǎn)重點要求落實情況、“雙重預防”機制運轉情況、防止人身傷亡事故重點要求落實情況、季節(jié)性工作開展情況、汛期安全風險防控措施落實情況等重點內容開展檢查。該公司對設備設施存在的“疑難雜癥”進行“把脈問診”，制定有效的“治療”方案，確保工作開展有組織、有計劃、有整改、有閉環(huán)。（杜放）
陽城發(fā)電公司圍繞“保人身、保設備；防風險、防事故；抓班組、抓培訓；降非停、降能耗；創(chuàng)效益、創(chuàng)標桿”的工作思路全面開展春季安全大檢查工作。該公司聚焦電氣設備預試和防雷等季節(jié)性工作、熱工和電氣絕緣等技術監(jiān)督工作等重點內容，對標對表全面開展檢查；緊盯作業(yè)現(xiàn)場，加強檢修過程管控，將檢查項目和整改責任落實到人，全面強化“雙重預防”機制作用發(fā)揮，做到有布置、有檢查、有閉環(huán)。該公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題全部錄入“問題庫”并下發(fā)整改計劃，制定整改措施，明確整改期限，確保風險隱患可控，為迎峰度夏期間機組安全穩(wěn)定運行提供有力保障。（白藝飛）
碧口水電廠全面開展春季安全大檢查工作，為各電站迎峰度夏和防洪度汛打好基礎。該廠成立春季安全大檢查工作機構，從落實上級重點要求、防汛措施檢查、生態(tài)環(huán)保工作落實等12個方面，進一步明確各電站檢查項目和檢查內容。對照安全大檢查任務清單，該廠各部門（電站）積極協(xié)調聯(lián)動，結合季節(jié)性檢查特點，展開“拉網(wǎng)式”安全大檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，該廠及時建立問題整改臺賬，能整改的要求立即整改，一時難以整改的責令限期整改，切實將問題隱患整改到位，從源頭上保障電力安全穩(wěn)定供應，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。（孔彩霞）
赤峰新能源事業(yè)部春季安全大檢查工作以“強基固本”為主線，通過系統(tǒng)排查和治理安全隱患，進一步提升本質安全水平，推動安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定向好。該事業(yè)部全體干部職工主動對標對表、自查自糾，將自身安全職責熟記于心，持續(xù)提升自身安全意識與工作的嚴謹性，確保每一個操作、每一次巡檢都嚴謹規(guī)范。各運維中心將警示反思貫穿整個春檢工作之中，定期復盤過往安全生產(chǎn)事故案例，以他人的教訓為警示，反思自身工作流程和管理體系中的漏洞，將每一項任務落到實處，確保安全生產(chǎn)主動權牢牢掌握在自己手中。（張文磊）
金華清潔能源公司第一時間成立春季安全大檢查工作小組，通過周例會、部門例會、班組安全會全面部署春檢各項重點工作，錨定重點要求落實情況、四項重點工作落實情況等七個方面的重點檢查內容，制定《2025年春季安全大檢查對照檢查表》《2025年春季安全大檢查問題整改計劃及完成情況表》，進一步細化春檢排查方案及排查標準，對春檢發(fā)現(xiàn)的問題，落實動態(tài)管控，做好檢查記錄，確保問題立查立改。同時，該公司將棘手問題列入攻堅項目專題研究，制定整改計劃、明確整改責任，落實管控措施，全力確保風險隱患可控在控，有效筑牢安全生產(chǎn)防線。（趙金燦）
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