一季度，大唐華銀電力股份有限公司安全保持穩定局面，發電量同比增長7%，經營持續向好，順利完成一季度“滿堂紅”目標任務。
該公司緊緊圍繞“十四五”規劃發展目標和全年任務細化措施、明確責任，打好各項攻堅戰，新能源發電大幅增長，火電發電量持續保持省內前列，成本管控到位做實，高質量發展穩步推進，各項工作取得積極成效。該公司實施全方位協同機制，推動生產、營銷、燃料、財務等各部門全流程協同共享生產經營信息，有效提高工作效率。深入開展春季安全大檢查和各類隱患排查治理工作，圓滿完成兩會保電任務。該公司狠抓電煤長協提質，合理管控庫存水平，持續優化進煤結構，確保機組“口糧”供應。該公司強化機組運行參數的監視調整和精細化管控，合理調整機組運行方式，嚴格規范運行操作，確保機組“開得出、頂得上、穩得住”。該公司嚴格按照工藝標準組織進行機組集中檢修，對設備開展全面體檢與維護，及時消除隱患、優化運行參數，為機組安全穩定運行筑牢根基，全力守護能源供應“生命線”。（肖可）?
中國大唐集團有限公司浙江分公司、大唐上海能源開發有限公司一季度累計利潤同比增長46.89%。浙江分公司發電量同比增加23.02%，上海公司光伏發電量同比增加66.11%。
一季度，大唐浙江、上海公司錨定全年工作任務目標不動搖，深化浙滬一體化區域協同管理，深入踐行“度電必增”的管理理念，緊盯機組負荷率、開機率，通過集控中心精準監控、設備精益管理等舉措，持續提升發電效益；依托虛擬電廠平臺，聚焦用戶側能源個性化需求，創新實踐“分布式光伏+用戶側儲能+智能充電樁+智慧能源管控平臺”綜合能源解決方案，成功開發建設浙江分公司首個綜合智慧能源項目——安吉天衡聯創產業園光儲充一體化項目；開展“矢志一流爭先創優 強企有我再立新功”大討論活動，引導廣大干部職工進一步解放思想，為高質量發展凝聚思想共識，奮力書寫大唐浙滬高質量發展卓越篇章。（趙金燦）
一季度以來，大唐四川發電有限公司緊盯經營“硬指標”，錨定計劃不放松，千方百計增效益，圓滿完成電量目標任務，利潤同比增長70.04%。
該公司筑牢安全基石，扎實開展春季檢修、春季安全大檢查，高質量完成55臺機組檢修，54座水、風、光、儲廠（場）站現場安全檢查，積極應對寒潮、枯水期挑戰，圓滿完成春節、全國兩會等重要時段保電任務。該公司匯聚系統營銷力量，形成攻堅合力，主動謀劃，吃透四川省電力市場交易規則，通過“批發+零售”組合拳，全力爭取最優量價組合，儲備“糧票”，確保全年基本盤穩定。該公司優化電站運行方式，深化水電和新能源電站提質增效，與省氣象局聯合，將流域來水、氣象等預測準確率提升至96.9%，動態匹配大渡河、金湯河上下游電站的水位、流量、負荷關系，發揮長河壩、亭子口調峰作用，增加水電、風電、光伏發電能力，一季度水電耗水率同比降低，節能增發電量1116萬千瓦時，光伏發電量同比增加43%。該公司聚焦存量增效，進一步加強資金管控，優化融資結構，降低融資成本，創造利率壓降歷史新低。（黃雙湖）
今年以來，中新能化科技有限公司朝著煤化工“振興發展”目標奮勇前行，一季度全口徑營業收入同比增幅5.84%，利潤總額實現1.45億元，實現首季“滿堂紅”。
該公司強化經營管理，持續加大產品銷售管控力度，面對天然氣“旺季不旺”的不利局面，動態優化銷售策略，通過密切跟蹤區域供需與主流供應商價格政策，發揮LNG調峰功能，提升市場有效消納。該公司扎實開展成本領先專項行動，精準實施高低熱值煤炭經濟摻配，發揮爐群效應保證產量，有效降低能耗。該公司全面深入評估生產系統，優化運行方式，廠用電同比降低3.7%，噸甲醇耗電穩定在700度/噸左右，處于行業領先水平。該公司堅定不移推進深化改革，完成多倫公司檢維修調度試點，構建“資源池+智能調度”模型，實現跨區域檢修人員動態配置，大幅提高檢修效率。該公司進一步優化薪酬績效體系，將組織績效與部門績效剛性掛鉤，充分激發員工價值創造活力。（包雪）
今年以來，中國大唐集團數字科技有限公司緊緊圍繞集團公司發展戰略，立足企業定位，全力以赴拓市場、抓管理、謀發展、強黨建，高效推進各項工作。一季度，該公司實現營業總收入同比增加9.54%，合同簽訂量同比增加140%，回款額同比增加47.22%，其中合同額、回款額均創同期歷史之最。（涂民）
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