今年以來，廣西桂冠電力股份有限公司深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神，干字當頭、拼出極限，一季度累計完成發電量同比增長4.78%，圓滿實現“滿堂紅”。該公司持續深化智慧運行應用，推進柔性值班主監盤，著力協調優化檢修計劃，確保及時完成各項機組檢修任務，使機組時刻保持“開得出、頂得上、帶得滿”的良好狀態。該公司積極開展逐日早會跟蹤日電量計劃完成率，強化動態協調溝通機制，積極爭取電量計劃，確保調度決策高效落地，實現應發盡發。該公司依托智慧調度系統，盤前嚴密監視氣象、水情及新能源出力變化，緊盯全網負荷供需偏差，加強多能互補調度成效，著重優化開機方式，提升資源綜合利用效率，確保電量“顆粒歸倉”。該公司以爭創“四優工程”為目標，壓實責任、掛圖作戰、分秒必爭，積極協調并解決項目建設中的難點、堵點，有力提升項目建設效率與質量。該公司聚焦“存量增效、成本領先”，搶前抓早開展融資利率壓降勞動競賽，實現綜合融資成本率歷史新低。（覃彭）
今年以來，中國大唐集團有限公司江西分公司全方統籌、高頻調度，以突圍姿態、改革舉措和創新辦法，向著各項目標任務持續沖鋒，一季度發電量同比增幅76.72%。該公司堅持價值創造導向，深入挖掘機組發電潛力，多措并舉開展提質增效，一季度火電、風電、光伏發電量同比分別增長87.65%、26.78%、54.98%。該公司注重煤炭市場行情研判，精準實施長協價格管控、市場煤擇機采購和運輸成本壓降，有效降低市場煤采購成本。該公司搶抓“雙碳”戰略機遇，推動能源結構優化升級取得新的進展，煤電重點項目進入全面施工沖刺階段，新能源開發多點開花。該公司科技創新成果豐碩，成功試運我國首臺智能紅外風機融冰設備。（卯永泰）
今年以來，大唐山東發電有限公司承壓奮進、逆勢攻堅，一季度利潤同比增加3230萬元。該公司以“拼”博弈全局，對外敏銳捕捉市場信息、對內快速管控提升，構建起“市場為導向、利潤為中心、營銷為龍頭、生產為基礎、燃料為保障”的經營模型。該公司堅持利潤日管控和燃料日調度機制，逐月壓茬開展利潤攻堅行動，經營效益連續刷新歷史紀錄。該公司注重煤炭市場行情研判，持續拓寬煤源渠道，一季度入廠標單對標提升。該公司完善安全生產履責清單和全員安全生產責任制，建立設備故障治理專項激勵機制，設備可靠性大幅提升。該公司持續推進發展建設攻堅破局，項目發展贏得政府及各方支持，鄆城國家電力示范項目世界首根G115鋼產品拼焊首戰告捷。（魯軒）
一季度，大唐甘肅發電有限公司認真貫徹落實集團公司工作會議精神，錨定任務目標，勇扛責任擔當，圓滿完成春節、全國兩會等重要時段能源保供工作，安全生產保持穩定、經營局面穩中向好、發展工作提速見效。該公司緊繃安全生產弦，以“治本攻堅、強基固本”為主線，全方位開展隱患排查整治，確保安全風險可控在控。該公司牢固樹立“電量為王”的理念，聚焦核心要素加強分析，針對短板精準施策，提升風光功率預測準確度，實現電量增發。該公司深度挖潛，強化成本管控，深化交易策略研究，促進保量提價，提高經營效益。該公司創新思維，積極探索科學合理的發展工作機制和產業合作模式，不斷拓展項目發展成果。該公司深化實施“卓越黨建+五大攻堅戰”，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引領全員在各條戰線上展現擔當。該公司深入開展“解放思想、轉變作風，提速高質量發展”大討論活動，為圓滿完成各項工作任務筑牢思想根基。（楊梅）
一季度，能投公司生產經營實現逆勢增長，煤炭保供成果突出，各項重點工作全面開花，為全年高質量發展奠定堅實基礎。一季度，該公司累計生產煤炭1124.14萬噸，同比增產468.65萬噸，利潤總額同比增加1.66億元。各重點項目建設穩步推進，孔兌溝煤礦成功取得采礦許可證，前期工作有序開展；勝利東二礦完善建設用地手續，入選自治區級綠色礦山名錄。鄂爾多斯市國源礦業開發公司選煤廠通過技術改造，成功攻克鐵路裝車站緩沖倉堵煤這一“卡脖子”難題，推動安全技術管理由事后處理向事前防范轉變，探索出綠色升級新路徑。錫林浩特礦業公司自分選系統投運以來，已處理原煤300 余萬噸，產出精煤230 余萬噸，有效滿足優質客戶需求，銷售效益穩步提升。（蘭蘭）
今年以來，財務公司堅持穩中求進工作總基調，持續深化“五型”財務公司建設的“一個引領、兩個核心、三個重點、五個深化”的工作思路，全面提升資金運用效率和金融服務質量。一季度，財務公司存款規模同比穩步提升、信貸規模同比提升32.66億元，利潤總額完成預算進度118.49%，順利實現首季“滿堂紅”。（姚夢）
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