張家口發電公司全面啟動2025年秋季安全大檢查，同步銜接安全生產“雷霆”行動。為確保秋檢落地見效，該公司成立主要負責人牽頭的領導小組，每周專題調度推進，所有問題錄入集團安全生產管控系統，實行“立查立改、限期整改、臨時管控”相結合，確保風險可控。通過系統排查、精準治理和閉環管控，全面推動安全隱患大起底、大排查、大整治，切實將各類風險消除在萌芽狀態，為企業今冬明春能源穩定供應奠定堅實安全基礎。該公司圍繞七大關鍵方向發力，細化分解97項檢查任務，以精準排查、閉環整改壓實責任；落實安全生產重點工作，深化人身事故教訓吸取、安全設施專項整治等任務，完善“大安全”責任體系；強化重點時段管控，做好能源保供措施落實，加強應急演練；針對覆冰凝凍、極端低溫等制定應對措施，保障冬儲煤供應；排查防火部位設施、動火作業規范及人員聚集場所疏散通道，強化新能源場站林區防火；對照“四個六小時”要求排查隱患，完善停熱應急預案；規范“兩票”執行與外包人員現場管理；落實營地防地質災害、起重作業防風防凍等措施。（董紫閣）
豐潤熱電公司全面啟動秋季安全大檢查，結合歷年自查問題及機組實際情況，詳細制定《2025年秋季安全大檢查工作方案》，成立以主要負責人為組長的領導小組，細化責任區域，分解檢查項目，嚴格按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”原則，對各類隱患分級分類開展自查自糾，制定相應整改計劃與防范措施，確保隱患排查“無死角”；從完善規章制度、嚴肅管理責任、落實安全措施等方面出發，精準排查安全管理漏洞，深層次剖析問題發生原因，確保安全風險“控制在小、解決在早”；全面梳理“冬病夏治”“迎峰度夏”等工作，排查掌握高溫大負荷和防汛過程中暴露出來的缺陷隱患及風險問題，全面落實整改，確?，F場安全可控在控。（李春曉 張仙鶴）
重慶石柱發電公司堅持“立查立改、邊查邊改”原則，全面啟動2025年秋季安全大檢查工作，并結合安全生產“雷霆”行動同步開展。該公司成立秋檢工作領導小組，結合實際印發秋季安全大檢查方案，確定安全生產重點工作落實情況、專項工作及重點時段保安全穩定措施落實情況、防寒防凍等季節性工作開展情況等10大類、210項具體檢查項目，以安全責任區為基礎，由責任領導帶隊，保障體系、監督體系責任人參與，全覆蓋對標對表開展安全大檢查，將問題隱患消除在萌芽狀態，筑牢安全防線，為迎峰度冬能源保供打下堅實基礎。（李債平）
9月9日，蒲城發電公司秋季安全大檢查工作正式啟動。該公司圍繞安全生產“雷霆”行動，結合機組A修，對秋檢工作進行全面分析，嚴抓設備、人員、制度等關鍵環節，周密部署、統籌推進、多點發力，全面奏響秋檢“進行曲”。該公司成立秋季安全大檢查領導小組，利用網站等載體營造濃厚安全文化氛圍，通過生產例會等形式深入學習安全知識，切實提升安全意識；結合實際層層落實責任，制定了《2025年秋季安全大檢查工作方案》，從秋檢組織、機組A修、新能源建設等12個方面檢查內容，確保從根源上解決問題，消除安全隱患。各檢查小組深入各生產班組、基建現場，督查秋檢落實、“兩票”執行等情況。與此同時，該公司還開設秋檢小課堂，對職工進行安全知識系統培訓；開設“事故警示課堂”，讓職工通過學習各類事故案例，為秋檢工作合規、安全、高效、順利開展打下牢固基礎。（張茜桐）
隨著秋季來臨，唐山熱電公司秋季安全大檢查工作已于近期全面啟動并扎實有序推進，此次秋檢以“徹底排查隱患、強化風險管控、夯實安全基礎”為目標，為機組迎峰度冬和保障區域能源可靠供應做足準備。該公司成立了以主要領導負責的秋檢工作領導小組，制定了詳盡可行的實施方案，檢查覆蓋所有生產區域和設備系統，重點突出季節性特點，聚焦關鍵環節。該公司堅持“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的原則，對排查出的隱患和問題立即建立臺賬，明確責任人與整改時限，實行銷號管理閉環控制。安全監督部門強化全過程跟蹤督查，確保各類缺陷隱患及時徹底消除，堅決杜絕設備“帶病”運行。（楊璐）
秦嶺發電公司全面啟動2025年秋季安全大檢查工作，結合安全生產“雷霆”行動、安全生產基礎工作檢查、輸煤系統專項治理和防寒過冬供熱準備，分解工作任務，列表細化排查項目，對標對表細致排查安全隱患。該公司全方位落實各項要求，查安全設施、查消防管理、查供熱保障、查設備隱患整改、查安全風險防控、查在建項目施工管控、查“大安全”管理，橫向到邊、縱向到底，“全覆蓋”有序扎實開展秋季安全大檢查，對設備設施和安全管理進行全面“體檢”，強化過程管控和源頭治理，邊檢查邊整改統籌協調推進，加強機組運行維護，提升設備可靠性，切實筑牢安全生產防線，提升安全生產保障能力，為確保機組安全穩定運行和迎峰度冬保暖保供夯實安全基礎。（吳剛）
沈撫熱力公司從安全生產責任落實、季節性風險防控等11個方面，深入排查生產現場安全隱患，進一步筑牢供熱準備階段安全防線，為冬季安全穩定供熱提供安全保障。該公司緊抓設備、人員、制度等關鍵環節“把脈問診”，堅決杜絕管理盲區和風險漏洞，做細做實隱患排查和風險防控工作，重點檢查防寒防凍等工作落實情況，全面排查供熱管網系統和“冬保夏備”工作完成情況；制定完善保供熱方案，積極開展應供熱中斷實戰演練；結合生產實際情況制定有限空間作業“硬措施”，確保熱力進室內有限空間作業全過程安全可控；全面抓好思想重視和行動落實，以多項務實舉措推動安全生產再上新臺階。（郝麗娜）
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