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決戰決勝“百日攻堅”行動

奮力譜寫高質量發展新篇

本網訊　10月9日，中國大唐集團有限公司召開總部2024年三季度生產經營工作會暨第2次重點項目推進會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，總結前三季度工作，安排部署四季度重點任務，深化“百日攻堅”行動，確保全面超額完成全年目標任務，以能源央企的責任擔當，努力為中國式現代化建設貢獻力量。集團公司黨組書記、董事長鄒磊主持會議。集團公司領導張傳江、余波、王瑛、曲波、陶云鵬、茍偉、李建偉、王海騰參加會議，并結合分管工作提出要求。

會議充分肯定了集團公司前三季度取得的成績。會議指出，1至9月份，系統上下同心聚力、乘勢而上，經營業績、項目在建規模均創歷史新高，重點攻堅取得重大突破，火電可靠性持續提升，研發費用與強度實現雙增長，供應鏈管理能力實現新躍升，國際業務在中亞、非洲取得突破，總部引領、服務和保障作用更加凸顯，高質量發展步入良性軌道。

會議強調，要充分認識當前面臨的形勢，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會、中共中央政治局9月26日會議精神，按照集團公司年中工作會議部署，全集團要切實行動起來，緊盯全年目標，抓住關鍵環節，總部要抓住重點、配置資源、快速決策、做好服務，基層企業要發揮好投資建設主體作用，深入推進“百日攻堅”行動，確保超額完成全年各項目標任務，努力開創集團公司歷史發展新局面。

會議要求，要全面抓好能源保供，確保煤炭、天然氣有效供應，保障冬季能源供應，扛牢央企民生政治責任；要全面抓好安全生產和安全施工，把安全生產放在第一位，確保安全生產形勢持續平穩；要深入推進投資建設“百日攻堅”行動，高質量推進項目建設投產，確保全年任務目標務期必成；要持續推進經營降本增效，持續開展好虧損企業治理，抓好燃料供應鏈建設，提高長協煤兌現率，做好進口煤采購管理，抓好煤機開機率、負荷率及風機設備完好率；要進一步強化戰略規劃發展，加強頂層設計，積極謀劃明年工作，“一區一策”“一企一策”做好相關工作，完善企業考核方案，發揮好考核指揮棒作用；要務必擔當盡責、不負各方期盼，打好煤化工突圍脫困攻堅戰；要深入推進國際化業務高質量發展，穩固東南亞，突破中亞和非洲，開發南美洲市場，積極做好國際化布局工作；要狠抓打基礎、建體系、謀突破、強人才工作，務實推進科技創新工作；要持續深化改革和基礎管理，強化公司治理，深入推進管理提升，確保各項改革任務落地見效；要強化風險管控，加強審計問題整改、審計成果運用和追責問責，有力有效統籌推進中央巡視和國家審計整改落實。

集團公司助理、總師，總部各部門、直屬機構負責人參加會議。