今年伊始，大唐國際發電股份有限公司認真貫徹落實中國大唐集團有限公司2024年工作會議精神，不斷強化“永保第一”的旗艦意識。京津冀蒙區域電量同比大幅增發，供熱量同比增加1004萬吉焦，利潤實現同比增加；高質量完成全國兩會等政治保電任務，火電機組實現“零非?！保踩芸厮酱蠓嵘?/p>
安全保供 不負春光
大唐國際聚焦“國之大者”，系統上下深入踐行“生命至上、安全第一”安全理念，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，制定“保首都供電工作計劃網絡圖”，按周明確任務節點，定期召開調度會議，推動各項措施落地見效，首都保供能力厚植根基，擷光而行。
錨定“十杜絕、兩確保”目標，該公司制定印發由11項重點措施、5項獎懲規定和108項違章清單形成的“零違章”指導意見，推動現場風險隱患清倉見底、動態清零；新編制的“零非停”技術措施中，涵蓋209項具體措施以及8張思維導圖，為更加全面的防范機組非停風險提供數智支持。
盤山發電公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，修訂完善全員安全生產責任制和雙重預防機制，確?！叭?、崗、責、效”相匹配，以強激勵硬約束、獎懲分明為導向，千方百計破題安全風險，扎實開展本質安全企業建設。王灘發電公司加強隱患排查治理，持續提升設備健康水平，保持機組在最優工況安全運行，守牢安全生產“基本盤”。張家口熱電公司積極創建“零違章”班組，深化設備五層防護體系建設，圓滿完成首次磨煤機自主大修工作，推動設備可靠性、管控能力不斷提升。唐山熱電公司嚴守安全紅線，增強執紀力度，發揮視頻監控系統作用最大化，動態掌握現場作業情況。
經營效益 春風得意
大唐國際系統堅持以優化經濟運行分析為著力點，健全“分析-評價-考核-預測-落實”的工作機制，抓實抓細過程管控，統籌攻堅“三量三價”，全力拉緊“巧買效益煤、增發效益電、爭供效益熱”的經營鏈條，全面提升經營管控能力、保障能力和競爭能力，實現了首季“煤電熱”同比對標“三個正增長”的醒目業績。
合力突圍“度電必爭”。大唐國際本部堅持統籌抓總，按照效益優先原則分配市場電量，基層企業負責調度協調，確保簽約電量“應發盡發”，一季度電量增發成績喜人。全力保供“機組口糧”。該公司秉持“一廠一策”，將入爐煤價分解按月對表，對長協煤按照邊際分類管控，按照“保存量、拓增量、優結構、提質量”的工作思路，千方百計提升存量優質長協兌現率；抓住市場“窗口期”，加大自提長協煤提質增效力度，并比價采購市場煤，入爐煤價保持同比降低態勢。奮力開拓“供熱路徑”。該公司堅持“以熱搶電”策略，打好供熱牌，同時拓展有效益的供熱、供汽市場，擴大供熱圈，供熱量同比增幅顯著，讓央企社會責任和企業高質量發展同頻共進。
蔚州能源公司以電量為抓手，科學研判、精細分析，抓好負荷機遇力爭跨省跨區交易電量創新高。一季度發電量、供熱量分別同比增長10%、23%，均取得歷史新突破。豐潤熱電公司牢牢抓住電量龍頭指標，最大限度保持雙機運行時間，努力提高機組負荷率，確保電量“顆粒歸倉”，首季超額完成利潤指標，發電量同比增加1.61億千瓦時。清苑熱電公司科學動態調整燃煤采購策略，緊盯長協煤量、質兌現，開展接卸設備專項治理、燃料采制化監督，確保燃煤運輸、接卸、驗收全過程安全可控。
綠色轉型 春光如海
年初以來，大唐國際咬定發展目標不放松，繼續“繃緊弦”“拉滿弓”，以“強機制、重獎懲、硬舉措”有力保障發展建設大局，通過“日跟蹤督導、周例會調度、月盤點獎懲”的工期管理模式，實施項目上墻、掛圖作戰，做到“一個項目一張表”，重大突破如日方升，一幅幅干勁“滿格”的生動圖景，躍然眼前，綠色轉型讓高質量發展動力十足。
4月6日，在12號機組“首穩百日”目標達成之際，保定熱電廠九期項目13號機組成功通過168小時滿負荷試運行，圓滿實現“雙機雙投”。
3月20日，呼和浩特鋁電公司分布式光伏項目首批子陣1.39兆瓦成功投運發電。此項目是自治區首例光伏發電通過直流微電網供給電解鋁生產模式，可大幅提高電解鋁行業可再生能源利用水平。
3月18日，高井熱電公司1.63兆瓦老廠地面分布式光伏發電項目正式開工建設，為打造綠色低碳的企業運營模式做出積極貢獻。
截至3月31日，蒙西托克托200萬千瓦新能源外送項目首批投產機組累計發電量達2.4億千瓦時，實現首臺機組并網發電以來一季度供京津唐電網首次突破2億千瓦時大關。伴隨著集控中心首批數據貫通，實現了對全域風電、光伏等新能源場站運行、運營情況全維度數字化掌控。
來源：https://app.xinhuanet.com/news/article.html?articleId=4951fc5d061b21521932f896b99f7a71
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