蔚藍色的渤海輕拍海岸，把位于山東省濱州市無棣縣的大唐魯北發電有限責任公司緊緊擁在臂彎里，連綿不息的海浪聲與開足馬力生產的轟鳴聲相互交映。順著海浪的方向，大海的對面正上演著一場從連續兩年巨額虧損到治虧脫困全年盈利的華麗蝶變……2023年，魯北公司到底經歷了什么，發生了這般天翻地覆的轉變？
“要堅定不移吃改革飯、走創新路、打發展牌，推動改革工作走深走實。”集團公司黨組在研究部署2023年深化改革和創新工作會議上，為基層企業治虧脫困作出部署。沿著集團公司指定的治虧方向，山東發電公司迅速成立魯北脫困工作專班，深入調研、尋找病根，給出以“牢記信心比黃金更重要！”為動力、以“守住安全生產底線，保證燃料‘價、質、量’，供熱增量穩價”為藥方的脫困“密碼”。
經過一年的實踐與變革，魯北公司當年整體扭虧為盈，全年利潤超億元，同比增利4億多元，跑出魯北治虧脫困“加速度”，實現了逆勢蝶變、涅槃重生。
“企業不消滅虧損，虧損就會消滅企業”。公司以“價值優先、綠色為要、創新致勝、合作共贏”的經營理念為引領，通過“煤、電、熱、財務費用”四輪驅動實現盈利能力全面提速。
算好燃料“經濟賬”。燃料采購費用占該公司營業成本的70%以上，是成本控制的“大頭”、扭虧的關鍵所在。公司第一時間成立長協工作專班，多次到山西、陜西、內蒙古、山東等地，與國有大礦、地方煤企協商，通過“一事一議定方案，一礦一策解難題”，千方百計簽訂長協合同，注重企業信譽，不打折扣履合同、保兌現，互信基礎更加堅實。2023年，公司全力增庫存、提熱值、降標單，累計節省燃料成本1.2億元。
握住供熱“生命線”。公司創新實施汽輪機高壓缸通流和中壓缸增設旋轉隔板供熱改造，改造完成后單機供汽能力提高75%，為扭虧增盈提供了設備保障；公司建立“煤熱聯動、階梯汽價、熱費預付”的售熱機制，每日了解供熱用戶運行方式，及時“填空補充”增加供熱量。
下足發電“精細功”。公司建立由經營部牽頭，發電部、設備部、燃料物資部以及財務部等部門配合的協同機制，構建未來一周單、雙機運行、供熱盈虧數據經濟測算模型，定期召開現貨交易日調度會、周復盤會、月分析會，優化機組運行方式，制定最優現貨交易方案，合力打出攻堅“硬拳頭”。
打好財務“金算盤”。公司充分研判資金市場行情，科學制定落實融資方案，控制長短期資金風險，綜合融資成本率較年初下降0.11%，財務費用同比下降26.25%。
2024年，新的征程已經開啟，大唐魯北人將堅定必勝信念，以全新的魯北速度、魯北智慧和魯北效率再創新佳績，為集團公司“二次創業”走深走實作出新的貢獻。
來源：https://www.workercn.cn/c/2024-02-05/8141344.shtml
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