自2022年篤定綠色低碳數字化轉型之路后，大唐安徽發電有限公司干部職工就把這條路當成了“二次創業”的長征路。
2024年上半年，安徽公司貫徹落實集團公司工作總體要求，把握市場機遇，壓緊壓實責任，發電量同比增長17.9%，資產負債率保持在70%以下。
成績背后，是奮斗者的故事，是點燃希望與激情的火種。
有意外，更多是驚喜
“要是在兩年前，這樣的數據，我們想都不敢想，這個巨大反轉，帶來太多驚喜”。針對安徽公司上半年的經營數據，該公司財務部負責人尹芳十分感慨。
經過2022年、2023年連續2年產業結構的超常規調整，以及新能源新產業的超常規推進，安徽公司資產結構、產業布局、資產負債、抗風險能力、新能源新業態等已發生根本性改變。
如今，在轉型發展最為關鍵時期，有了經營上的利好加持，該公司未來的轉型之路有了更多時間和空間，也有了更多可能性。此時的驚喜，自然不小，也十分珍貴。
經營聯動體系發揮積極作用
2024年以來，安徽公司積極落實集團公司成本領先戰略，緊盯“一利穩定增長、五率持續優化”目標，深化價值創造、提質增效行動，推動生產經營業績實現新提升。
管理出效益。該公司堅持以利潤為目標，建立了經營聯動體系，強化“三量三價”關鍵要素管控，建立電量激勵考核機制，電量增發成效與職工績效實現了“強掛鉤”，上半年發電量超70億千瓦時，同比增長17.9%，為上半年利潤貢獻顯著。
精益化管理取得實效。上半年，該公司抓住區域來水好的機會，統籌氣象、水情和發電聯動，發揮水庫調節手段，開展兩級電站梯級調度，實施經濟運行新舉措，分時段、分區間動態控制庫區水位，發電量同比增長200%，利潤貢獻值大幅攀升。
深耕新能源新業態轉型之路
2024年初，安徽公司大膽實施了具有里程碑意義的倍增攻堅行動，計劃用2年時間，實現新能源新業態“翻兩番”。
“我們知道‘翻兩番’對安徽公司意味著什么，雖然挑戰巨大，但這是公司的未來，為之付出的一切，都是值得的。”安徽公司投資發展部負責人方利洲對此期待滿滿。
安徽公司通過“一把手”親自抓、負總責，并在公司范圍內采用“揭榜掛帥”的方式，為基層單位選優配強5名發展副職，同步制定專項獎勵管理辦法，建立“里程碑考核”激勵、剛性退出機制，將“翻兩番”目標與干部的“帽子”和“票子”強掛鉤。不拘一格降人才，該公司大幅度的將資源、要素向新能源新業態傾斜，彰顯了該公司班子堅定的信心和決心。
“堅決打破原有熟悉的煤電思維，開辟新賽道，布局高質量的資產結構，在融入能源行業轉型發展當中，走在前，快轉型。”早在2022年，安徽公司黨委書記、董事長段文偉帶領班子成員便開始布局新能源新業態轉型之路。
2022年12月，歷時5個月，在1臺660兆瓦超臨界機組上建成了國內最大的生物質耦合發電項目。
同年12月，歷時7個月，進行了國內首臺套生物質氣化——化學鏈制氫多聯產應用研究。
2023年8月，歷時10個月，成功與安徽省最大的煤炭企業聯營。兩家企業強強聯手、優勢互補，被認為煤電聯營的典范。
2023年8月，歷時3個月，首個虛擬電廠項目完成平臺建設并投入運行。2024年7月，該項目被安徽省評為全省第一批虛擬電廠示范項目，為其開辟出更為廣闊的發展空間。
2024年上半年，安徽公司創新開發模式，與6家頭部企業和政府平臺公司簽訂框架合作協議，鎖定資源78萬千瓦，核準備案53萬千瓦，超額完成全年目標。
2年多來，安徽公司圍繞生物質耦合、新型儲能、抽水蓄能、制氫、售電+、綜合智慧能源等，相繼成立12個專班，組織30多位專業人才，多方位布局攻堅，多路徑尋求突破……
安徽公司正在走的綠色低碳轉型之路，是其新時代的長征路，也是系統上下干部職工當前最大的夢想。
上下同欲，讓卓越成為一種信仰
安徽公司主要由幾家比較老的電廠組成，最早的是田家庵發電分公司為1941年建廠，陳村水力發電分公司為1958年建廠，淮北分公司為1968年建廠。從所屬企業和人員年齡結構上看，50歲左右的職工占比大多數，是比較典型的傳統發電企業，積淀多，但傳統思維、慣性思維也多。
對此，安徽公司黨委有著清醒的認識。
“堅決打破原有熟悉的煤電思維。”“在解放思想中統一思想，在轉變認識中提高認識。”“敢于直面問題；敢于求變；敢于首創，敢為天下先。”2022年初，安徽公司黨委通過會議、面對面宣講等形式等多種方式宣傳動員，向干部職工發出明晰且強烈的主動求變、追求卓越的動員令。
2023年12月19日，集團公司正式發布中國大唐企業文化——卓越文化。
安徽公司乘著集團卓越文化發布的春風，圍繞卓越文化的內涵定義、深刻闡釋、基本架構三個方面，向系統干部職工深入宣貫，提振干部職工追求卓越的精神氣質。該公司堅持典型引路，召開“五一”勞模先進座談會，“七一”表彰大會暨卓越文化宣講報告會，以先進為榜樣，引領帶動干部職工堅定信心、不懼挑戰、追求卓越、創造價值。該公司深入貫徹“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌，實施“黨建引領+”重點項目攻關，常態化開展主題黨日活動，以“務實重效”的態度不斷提升黨建工作質效，把黨建作為首要工作，持續用卓越文化賦能管理提升。
如今，安徽公司干部職工上下同欲，堅定著奮斗者的姿態，壓力之下，無畏阻擋。
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