王灘發電公司在圓滿完成一季度“開門紅”的基礎上，扎實開展“講政治、轉觀念、強作風”專題活動，聚焦電量、煤價等關鍵指標，乘勢而上，持續發力，全力沖刺“雙過半”。
強基固本?下好安全生產“一盤棋”
該公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，保持安全管理高壓態勢，落實“黨政同責、一崗雙責”，推進安全生產治本攻堅三年行動，確保安全生產穩定。該公司強化措施審查、作業審批、現場監護等全過程管理，聚焦安全風險研判，抓實隱患閉環治理，利用安全技能體驗室，積極開展安全思想、事故警示教育，持續深化反違章工作，強化問責力度。截至4月底，該公司累計組織安全教育培訓923人次，以“零隱患”確保“零風險”、以“零違章”保障“零事故”，匯聚起人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全的強大合力。
同時，該公司以精益化管理為抓手，提高點檢定修質量，強化設備定期保養和日常維護消缺工作，注重檢修過程管理，通過開展重點難題專項攻關、降缺陷專項行動等手段，不斷提升設備治理水平，激活機組安全穩定運行的“動力源”。
攻堅克難?凝聚生產經營“一條心”
一季度，該公司發電量、供熱量均同比增長，“兩個細則”連續盈利，入廠標煤單價持續降低，交上了首季“開門紅”的良好答卷。
該公司堅持“全廠一盤棋”，健全經營管理周例會制度，強化燃料、電量和財務間業務協同、調度聯動，有效提升搶抓機遇能力和經營管理效能。同時，該公司積極把握新政策帶來的新機遇，進一步強化電量管理與電力交易工作，全力以赴爭取并增發效益電量，統籌管理“兩個細則”“輔助服務”等業務，實時優化發電節奏，協調經營策略，不斷提高盈利能力。
此外，該公司堅持“兩條腿”走路和“小步快跑”采購策略，密切關注煤炭市場，科學預判價格走勢，內抓精細管理，外拓優質煤源，強化傳統優質長協調運管控，合理協調長協兌現率，同時做好市場煤采購，有效改善庫存結構，為機組穩定運行提供充足優質“口糧”。
卓越引領?擰緊黨的建設“一股繩”
該公司豐富載體、創新形式，高質量策劃宣貫方案，高標準推進落地舉措，在宣貫、踐行卓越文化上打出“組合拳”。
該公司黨委將卓越文化落地生根與企業安全生產、經營管理、改革發展等中心工作相融合，錨定黨建A級目標，扎實推進黨建“三年提升”工程，讓卓越文化真正在黨建工作中見行見效。
該公司持續加大職工關心關愛力度，把職工的期盼作為工會工作的方向，更加關注職工的“吃、穿、住、行、用”，深入推進幸福大唐建設“十件實事”和“六最”“五福”項目，著力推動“幸福王灘、藍色家園”職工服務品牌落地生根。此外，該公司積極組織開展“卓越杯”勞動競賽，引導職工在指標調節、機組檢修等方面比拼技能、錘煉本領，以實際行動踐行“共創共享”。
王灘發電公司將提速再出發，持續聚焦關鍵領域、關注重點環節，不斷創新思路方法、強化舉措落實，讓“穩”的基礎更牢靠、“進”的動能更強勁，推動各項工作不斷提標、提速、提質、提效，奮戰“雙過半”。
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