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上半年以來，面對嚴峻的市場形勢和工程板塊業務萎縮的被動局面，環境公司聚焦“奮戰開門紅 確保雙過半”勞動競賽，以賽促干，拓市場、促轉型、挖潛力、增效益，奮力跑出企業發展“加速度”，上半年利潤總額完成年度考核指標的63.59%。

該公司以勞動競賽為抓手，攻堅市場這個創效的根本，精心布局、細致謀劃，明確一把手親自抓、分管領導具體抓的工作機制，壓實責任、分解任務；組建新能源設計院，完成資質申辦、升級工作，獲取電力行業（新能源發電）乙級工程設計資質和環保工程專業承包二級資質，提升資質能級，更好服務新能源發展及內外部市場。

在破解技術全產業鏈、資質升級等關鍵卡點問題的同時，該公司不斷完善市場管理制度，細化保障措施，擴大市場創效賽道；簽訂該公司首個儲能EPC項目，先后中標光伏發電、脫硫廢水零排放等多個項目，創下合同額同比增長73%的佳績；催化劑板塊持續擴大系統外市場份額，市場化訂單量同比增長55%，推動市場開拓提速提效。

該公司堅持將發展作為第一要務，加快綠色低碳轉型，擴大有效投資與高質量綠色轉型同向發力，統籌打好新能源提速增效、新產業振興拓展攻堅戰。該公司催化劑第二基地正式進入設備進廠及安裝期，戶用光伏并購、固廢處置等業務完成立項，碳數據在線檢測業務全力做好系統試點和產業化工作，退役風機葉片和廢舊光伏板處置業務生機無限......

在市場和轉型發展“雙增收”的基礎上，該公司注重緊握資金管理這個“節支”的關鍵，多措并舉降低財務費用；優化融資結構，加強帶息負債管控，攻堅高利率融資置換，融資成本率較年初下降8%。此外，該公司集中力量加強項目攻關、標前評審，提升技術優化、成本管控能力，提升產品附加值，增強上下游溢價能力，財務費用同比壓降14%，增收節支效果明顯，超額完成上半年勞動競賽目標任務。