隨著5月25日澄城馮原30萬千瓦光伏項目的首并發電，十二載春秋，大唐陜西發電有限公司新能源分公司從陜北毛烏素沙漠到關中平原壺梯山下，堅持穩中求進、進中提質，統籌發展和安全，打贏了新能源提速增效攻堅戰，實現了“陜西公司最大利潤貢獻體之一”這個質的有效提升，實現了“裝機容量從0到142.2萬千瓦”這個量的合理增長。
風起毛烏素? 光照壺梯山
辛卯兔年的“雙投”。2011年隨著西部大開發，新成立的定邊風電公司積極參與陜北能源基地建設，掀起塞上開發綠色、低碳、環保、可再生資源序幕，當年的毛烏素沙漠風沙灘區，張家山風場一、二期66臺風機9.9萬千瓦裝機僅用時11個月，即實現了集團在陜風電“零”的突破。
十二載春秋，陜西新能源分公司始終堅持“日清、日結、日進”工程建設理念，面對新冠肺炎疫情、保電價任務緊、雨雪環境惡劣、生活條件艱苦、機組搶裝潮致使設備催交困難等，在工程項目建設屢遭“行路難”的情況下，先后建設投產了8座風電場和4座光伏電站，達到風電裝機84.8萬千瓦時、光伏裝機57.4萬千瓦時。
癸卯兔年的“精品”。在“奮戰開門紅 確保雙過半”主題勞動競賽之際，該公司圓滿完成投產區域內最大的單體光伏，位于壺梯山下的馮原30萬千瓦項目，建設成“安全嚴、質量好、成本優、工期佳”的四優工程?！皩嵏蔀橄?，第三中心風場從無到有，從集團扶貧項目鐵莊風場到容量最大的風光并進，開啟了建設一流多能互補綜合能源基地新征程。”占比70%的青工弄潮兒們向濤頭立。
“采用工程EPC總承包模式，設立招標上限控制價，節約工程投資，提高項目投資收益率”。在馮原、孟塬、故現和光祿57.4萬千瓦光伏的建設中，該公司嚴格過程管控，以限額設計和陽光招標實現工程造價全過程可控在控。同時，針對項目覆蓋范圍廣、建設標準高和季節風險特點，首次采用線上質檢和無人機區域巡查等模式，并對施工工序設置專屬二維碼，讓現場作業人員事事有流程、處處有標準。此外，光祿光伏升壓站典型設計在集團層面進行推廣，提高了項目管理效率和安全水平。
針對土地政策日益收緊、征租地難度大的情況，該公司根據季節特點和地面附著物種類等，黨委班子積極聯系市縣、村鎮，職能部門每天盤點計劃和各類手續，合理進行勘界區域內土地流轉清表，多渠道溝通協調，確保所有項目環保、水保手續及土地使用手續合法依規。
倚天淘萬金? 無限好風光
紅色熱土上，標有“中國大唐”標識的16種機型431臺風機在迎風舞動，成為一道綠色低碳、高效協同的靚麗風景線。渭河平原上，光伏子陣呈“田”字形整體排列，成為服務“雙碳”目標、助力鄉村振興、推動高質量發展的新明星。
十二載春秋，陜西新能源分公司錨定“第一方陣”目標，發電量逐年增加，盈利水平逐年攀升，成為陜西公司重要的利潤貢獻體之一。
“資產結構好、生產經營好、財務狀況好?！币恢币詠?，該公司堅持成本領先戰略，千方百計降低融資成本，全力保障21個大中型基建項目的資金需求；應享盡享稅收優惠政策，全面做好在建工程的安險投保，積極開展7個專業公司的降本增效，實現資金成本和資產負債結構可控在控；通過省間現貨交易等，使交易電價同比增高，兩年累計增收近8000多萬元。
“以實現風電管理效益雙提升為目標，2022年低效機組同比減少9.51%，風機可利用率同比提高了0.17%，功率曲線一致性達標率99.59%”。該公司以問題導向為目標，建立“一場一策、一機一策”清單，徹底解決設備發電能力不足的問題，同時成立輸配電攻堅小組，解決架空線路28項大缺陷，高質量完成絕緣子質量問題更換、油房莊故障錄波等技術改造。
該公司以光伏可利用小時數為抓手，對區域占地面積15500畝的光伏場站進行“體檢”，解決了螺栓松動等常見問題，以定期預試和集中整治為契機，嚴標準處理了主變滲油等缺陷，并通過技改徹底解決了集中式逆變器過溫降額等。“堅決杜絕土地撂荒”，在開展農業種植的同時，及時調整光伏組件角度至最優，實現了改造機組提質優化和增效節支的經濟性。
該公司弘揚新時代“李朗紅精神”，積極在榆林、延安、渭南等區域初步鎖定土地資源，與四個縣簽訂新能源開發協議，同時夯實延安基地開發基礎，協同將醫藥項目作為配套產業在安塞工業園區落戶。
黨建引領+? “燃”在十四地
在突如其來的三年新冠肺炎疫情面前，全員彎道超越當排頭，將希望和光明播撒在三秦大地上的五個市；在“大唐紅?無限能”黨建品牌的帶動下，王家灣風場、故現光伏電站等十四地釋放出無限能源、117名黨員干部展現出無限能力，平均年齡34.8歲的職工青年迸發出無限能量。
十二載春秋，新能源分公司始終堅持一張藍圖繪到底，以管理規范化、作業標準化和工作精細化為總攬，打造出“紅色資源+綠色能源”的發展模式。“搶裝潮夜里的消缺、吊裝、清障、趕路”“雪夜里徒步4.5小時27公里”“頂風沙、斗酷暑、冒嚴寒”……定邊的漫天風沙記錄著創業者的艱辛，關中的炎炎烈日灑滿了追夢者的汗水，延安的皚皚白雪見證了奮斗者的足跡。
“解放思想，凝心聚力二次創業”，新形勢下，該公司堅持創新驅動、改革賦能這一重要法寶，針對制約發展的重大問題，黨委班子掛牌攻關，引領思想大解放新風尚，在各項工作中實現了人才隊伍優，新提拔使用副科級及以上干部12名，公開聘任專業技術專家、專業師等18名，同時為中心風場、生產技術部等7個場站和部門，選齊配強技術及青年人才53個“名角兒”，搭臺賦能鍛造“硬核”青年干部。
“學思想、強黨性、重實踐、建新功”，通過明確“黨建引領+”14個重點攻關項目，有效實現“一張網”將公共藥箱、健身場地等“小事情”和人員緊張等“大問題”統管推進，引領黨的建設同關鍵業務統籌推進，實現黨建品牌優。紀委靠前監督，對安全生產、勞動競賽、物資采購等方面存在的問題20項，已整改完成19項，扭轉了人員工作作風和干事熱情。
從定邊張家山風場“零的突破”出發，陜西新能源分公司以電力報國為己任，心系“國之大者”，為陜西公司貢獻了約57.8%的新能源風光項目，保持了青春活力，走在了陜西公司前列。
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