11項科技成果達到國際先進及國內領先水平、與高校共建碩博士研究生工作站、獲批吉林省“專精特新”企業……今年一季度，大唐東北電力試驗研究院把握新形勢，以更大力度、更實舉措加快科技創新進程，高質量發展邁出堅實步伐。
塑造特色品牌??吹響轉型發展的號角
在該院科技展示中心的巨型顯示屏上，實時動態數據不停地跳躍著。在這里，指令精準下達，現場實況盡收眼底。眼前的一切，徹底顛覆人們對傳統供熱技術的認知。
“這個板塊叫智慧能源管控平臺，是控制整個園區的‘神經中樞’和‘最強大腦’，可廣泛適用于居民、商業、工業以及各類園區等多種能源應用場景。”清潔能源中心負責人說道。該院堅定方向，深入探索構建現代能源服務體系，開展清潔能源熱利用、多能互補綜合供能、城鎮熱網綜合提效等先進技術攻關，構建涵蓋技術研發、設計咨詢、工程管理全要素業務流程，推進智慧供熱品牌建設，助力集團公司供熱產業高質量發展。截至目前，該院先后完成張家口陽原縣整縣清潔供暖的方案設計、大唐保定熱力公司熱網優化服務等多個項目，為集團公司探索現代能源服務提供有力技術支撐。
裝上“人工智能腦”，轉型加“數”跑。在該院人工智能展區，看到的不僅是該院聚力“智能”、加速“智變”取得的最新成果，更能從中窺見該院加快向數字化及數據安全轉型，邁向高質量發展的鏗鏘步伐。
該院圍繞圖像識別、知識圖譜等人工智能與能源領域的融合技術開展研究，形成智能安防、設備狀態診斷、無人巡檢等系列數字化、信息化科技產品，目前已在大唐托克托電廠等多家發電企業成功落地應用。該院持續挖掘數字化技術創新動能，創新探索“科技產品前端、大數據云端、專家系統終端”的新型技術商業模式，開拓數據資源化利用、高端化定制業務領域。
打準市場“開拓拳”?舞好合作“共贏棒”
開展市場研究、摸排項目線索、對接洽談項目、推動轉化落地……該院抽調骨干組成市場營銷工作小組，面向市場，精準“出擊”，實施更有效的銷售渠道和產品推廣商業模式。
市場拓展有沒有成效，關鍵看行動。該院堅持高位統籌，領導班子謀劃部署、帶隊調研，全力進軍綜合能源、清潔供熱和人工智能市場，“合作共贏”的格局躍然而出。?
如何讓營銷策略更科學高效呢？該院創新“打法”，策劃組織科技產品發布會，搭建科技產品分銷、電子超市等商品化銷售渠道。該院結合新型電力系統發展和能源市場需求，將業務重心從傳統火電轉向新能源市場，不斷提升發展質效，加快新能源技術研究，升級科研產品體系，打響大唐科研品牌。
“對外合作是推進科研工作的有效抓手，也是高質量發展組合拳的重要招法。”該院科研管理部負責人表示。“誰能把科研工作搞上去，資源要素就向誰傾斜，誰就爭得上游。”該院每個專業部門分別對接一所高校，與哈爾濱工業大學等11所高校簽訂常態化交流協議，建設博士生工作站和研究生工作站，持續推進“產學研用”體系建設。在引進高水平人才的同時，該院聯合科研機構開展科技項目、實驗室建設。2022年11月，成功牽頭申報吉林省科技發展計劃支持項目；2022年12月，與中國科學院長春應用化學所聯合的6個項目成果入選吉林省科技發展重點研發項目。同年，獲批吉林省電站材料重點實驗室。作為企業首個省級重點實驗室，成為該院聚集和培養優秀科技創新人才、開展高層次學術交流與合作的重要基地。
優化體制機制??打造科技人才工程
“要實現高水平科技自立自信自強，歸根結底要靠高水平創新人才。”該院先行先試，破解難題，建立“一個平臺、兩個點、一條線、七中心”的全新科研體系。
面對能源行業轉型趨勢，該院以“揭榜掛帥、創新基金、四青項目”為手段，以科創中心為平臺，發揮科委會職能，形成從項目立項、項目研發、成果形成的全過程管理，構建多元化項目研發模式。該院實施《科研柔性團隊管理辦法》等多項制度，讓工作力量向科研項目集中，發展要素向科研項目集聚，高水平人才向科研項目集結。
該院完善落實科研體系及考核體系改革相關制度，充分調動科技人才積極性和創造性，組織科技人員參與吉林省科技廳項目，推薦和輸出專家級人才，提升科技人才行業知名度和話語權，真正解決好人才的“用武之地”問題，為人才發揮作用建好支點，為人才成長搭好平臺，為人才起飛鋪好跑道。
春種一粒粟，秋收萬顆子。該院以科技創新作筆，以轉型升級為底，一幅高質量發展的絢燦新圖景正加速繪就。
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