感謝數科公司對雄安新區工作的大力支持，為新區在人工智能技術賦能電力行業發展等方面打開了局面。”
“表揚數科公司為系統建設平穩運行和運維管理提供了堅實技術保障，有效提升營銷信息化水平和電力市場交易效率。”
“數科公司圓滿完成2024年集團公司網絡安全各項保障工作，在集團網絡安全專項行動中取得優異成績。”
……
成立一年來，中國大唐集團數字科技有限公司已收到集團公司系統內外近百封表揚信與感謝信。從“一張白紙”到高效運營、發展穩中有進，在“追求卓越”的道路上，該公司把創新奮進的身影匯聚成信件的紙短情長，描繪出企業經營韌性與創新發展的成績單。
優化機制 不斷釋放企業發展活力
“國有企業數字化轉型已經進入快車道，推動數字化轉型是助力集團公司構筑競爭新優勢、實現創新驅動高質量發展的動力和保障。”自成立伊始，該公司便始終致力于在數智技術日新月異，行業發展瞬息萬變的環境下，保持與時俱進、緊跟時代步伐，全力保障集團公司數智應用的先進性。
籌備組建與業務工作開展必須并駕齊驅！
怎么干？——搭建精簡高效的組織架構，靈活應對行業變遷、精準捕捉發展機遇；制訂科學合理的管理體系，支撐企業穩健前行、增強數智服務質量。
該公司以“快、穩、實”作風完成組建，實現規范運轉。該公司建立110余項制度，梳理21個業務模塊、88個流程、240條關鍵控制措施，形成內部控制與合規管理手冊；構建180多項線上工作流程，促進工作效率提升40%；圍繞強化AI技術創新能力，制訂了完整系統的改革方案；成立人力資源共享中心、市場運營管理中心，實現“集約復用、高效協同、一貫兩級”的管理模式；強化激勵與約束，實現企業經理層任期及契約化管理覆蓋率100%，全員業績考核覆蓋率100%，合理拉開管理人員收入差距，倍數達1.96，有效激發職工的積極性和創造力。
確立原則 “數字大唐”建設廣受贊譽
“絕不浮于表面、搞花架子，絕不鋪張浪費、大拆大建，絕不固步自封、安于現狀、堅持創新驅動，要高質量、高標準支撐‘數字大唐’建設。”2024年年初，該公司黨委書記、董事長在一次支撐“數字大唐”建設的項目推進周會上，以“三個絕不”，明確項目建設原則，要求數智化系統不僅要能用、好用、有用，還要最大程度整合復用集團公司原有的數字化成果。該公司持續深化項目原型的搭建工作，實現研發效率翻番，并通過優化投資管理信息系統，實現了工程項目全生命周期的一體化管控。
同時，該公司推進“黨建引領+網信基礎設施運維”示范項目，成立運維服務部攻關項目組，運維范圍覆蓋集團公司總部與所有分子公司本部。此外，該公司建設的集團公司安全生產管控系統，在國內發電集團同類系統中，將實現功能最全、投資性價比最高的整體建設規劃；管理中樞（OA）項目規劃建設成本，預計也遠低于國內同行業企業；智慧工程管控系統實現資源高度復用的建設方案，預計整體節約建設費用比率將超過35%。
企地共建 擦亮中國大唐品牌形象
“作為中國大唐首批落戶雄安新區的科技創新型企業，數科公司始終將支持雄安建設視為社會責任，助力新區在人工智能與電力行業融合發展方面突破創新，成效斐然。”
一封來自雄安新區的感謝信，充分展現出數科公司著力踐行集團公司雄安新區戰略服務平臺功能定位，深度融入并積極推動企地協同共建的良好企業形象。
2024年國慶來臨之際，該公司深化與雄安新區黨建共建聯建，策劃并牽頭承辦慶祝中華人民共和國成立75周年快閃活動，各行業的老中青幼代表以及散步觀光的市民和游客共200余人加入快閃隊伍，共同唱響《我愛你中國》。該活動還以短視頻的形式在當地向各級媒體廣泛報道，引發熱烈反響。同月，該公司應邀出席中國國際數字經濟博覽會雄安新區人工智能產業大會，與國內外上百位知名專家學者、企業代表聚焦人工智能領域的研究進展和學術前沿，共同探討人工智能領域的新發展、新動態。
如今，該公司已獲得雄安新區“科技型總部企業”稱號和“特崗特新”特聘崗位認定；“類腦多模態大模型技術及其在發電企業應用的研究”入選雄安新區首批科技項目，推動能源領域數字化智能化變革；黨建品牌入選雄安新區“十佳國企黨建品牌”，以黨建促發展，不斷擦亮國資央企紅色底色。截至目前，該公司已積極組織參加當地政企、企企聯建共建活動近30次。
“一張白紙”繪出的百封表揚信，既是篳路藍縷的“創業日記”，也是來之不易的點滴成績。駐足于這時間更迭的交匯點，數科公司將接續奮斗，為集團公司打造“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧”的世界一流能源供應商作出新貢獻。
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