中國大唐集團有限公司寧夏分公司召開二屆三次職工（會員）代表大會暨2025年工作會議，分析當前形勢，研究落實舉措，奮力開創高質量發展新局面。該公司將緊密圍繞“效益”和“發展”兩大核心任務，堅持“科技賦能、差異化發展”兩大核心原則，深入實施“科技創新、商業模式創新、示范項目引領”三項發展舉措，加快推進存量增效、增量見效，突出抓好安全穩定，堅決打贏能源安全保衛戰；突出抓好發展路徑，打好高質量發展攻堅戰；突出抓好工程建設，確保重點項目按期投產；突出抓好提質增效，推動經營業績持續攀升；突出抓好深化改革，全面激發體制機制新活力；突出抓好合規管控，構建高水平管理新業態；突出抓好黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。（陸陽）
中國大唐集團有限公司遼寧分公司召開二屆二次職工代表大會暨2025年工作會議，研判形勢任務，部署2025年重點工作，奮力推動區域一流綜合智慧能源企業建設取得新突破。該公司將堅持黨的全面領導，完善中國特色現代企業公司治理，更好發揮黨委把方向、管大局、保落實作用；進一步全面深化改革，牢牢抓住“四能”機制，著力打造適應市場競爭、真正激發干事創業內生動力的激勵機制；全面提升價值創造能力，統籌存量增效和增量做優，把一切成本皆可控的理念貫穿各項工作中；打造高素質專業化干部人才隊伍，堅定不移把打造有溫度的幸福企業作為追求，讓廣大干部職工都過上“好日子”；抓好生產經營發展工作，保障人身安全，扛好“保供首責”，強化設備治理，確保安全穩定；強化戰略引領，攻堅資源獲取，推動戰新產業，決戰開工投產，力爭發展突破；抓實增發效益電量，做好燃料保供控價，多措并舉壓降成本，全力治理虧損企業，全力降本增效；深化體制機制改革，科學構建薪酬分配體系，加快推進數智轉型，激發改革活力。（郝麗娜）
大唐黑龍江發電有限公司召開五屆二次職工代表大會暨2025年工作會議，全面總結2024年工作成效，對2025年重點任務進行整體部署。2024年，該公司深入推進本質安全型企業建設，持續鞏固擴大提質增效成果，先行先試構建改革示范高地，全速推動高質量發展，主動出擊解決重點難點問題，黨建工作與中心工作深度融合，經營業績創“十四五”以來最優。2025年，該公司將全面抓好集團公司工作會議精神貫徹落實，以安全生產護航發展、以改革深化提升促進發展、以科技創新驅動發展、以黨的建設引領發展，扎實做好存量提質增效、增量提速增效、供熱提品創效、新產業突破創效、成本控制精細化、營銷策略精準化，順利實現“十四五”圓滿收官，打造區域一流企業。（龍軒）
大唐江蘇發電有限公司召開2025年工作會議暨四屆四次職工(會員)代表大會，分析當前形勢，部署2025年重點工作。該公司將牢牢把握高質量發展這一主題，始終把高質量黨建作為重要引領保障，始終把綠色低碳發展作為重要使命，始終把安全管控、提質增效作為重要基礎，始終把提升精益管理水平、改革深化作為重要手段，統籌能源保供和價值創造，統籌高質量發展和高水平安全，統籌政治生態建設和幸福大唐建設。細化“六項重點工作”，即全面壓實主體責任，鞏固安全生產翻身仗成果；全面推進精益管理，提升價值創造能力；全面提速高質量發展，加快實現趕超跨越；全面深化改革提升，賦能高質量發展新優勢；全面推進隊伍建設，持續釋放干部人才活力；全面加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。（許明）
中國大唐集團數字科技有限公司迅速傳達貫徹落實集團公司2025年工作會議精神，統一思想，凝聚共識。2024年，該公司利潤同比增加6.91%，全面完成經營指標，實現圓滿收官。2025年，該公司將堅定不移遵循“四統一”原則，深度融合集團公司數字化資源，更高質量、更高標準推進“數字大唐”建設；進一步推進數智應用的數據共享與流程貫通，加速場景迭代與升級，不斷提升應用的實際價值和綜合效益；以助力集團公司管理變革驅動“三效”提升為目標，積極構建數智應用及技術的統一標準，提速形成數字化轉型長效機制，確保數智項目建設的全局性、系統性和連貫性；持續探索新的智慧化場景及技術路徑，加大“AI+”“北斗+”的數智應用研究力度，為國家能源安全及可持續發展貢獻新力量。（涂民）