黨的二十屆四中全會勝利閉幕后，集團公司第十七期青年干部培訓班通過收看一次央視《新聞聯播》全會精神專題報道、舉辦一期全會精神主題學員論壇、開展一次支部全會精神專題學習研討、征集一次全會精神學習心得等“四個一”活動，迅速掀起學習貫徹全會精神熱潮。學員們一致表示，要將思想和行動統一到黨中央決策部署上來，站在堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，將青春融入中國式現代化建設新征程中，深學細悟、學以致用，立足崗位埋頭苦干、奮發有為，努力將全會精神轉化為推動工作的強大動力，為集團公司續寫“二次創業”新篇章貢獻青春力量。
黨的二十屆四中全會閉幕后，環境公司黨委通過“第一議題”及時學、黨委理論學習中心組深入學、“每周一學”全面學等形式，確保學習覆蓋全員，引導干部職工深刻領會全會精神實質。
該公司緊密圍繞能源環保主業，聚焦綠色發展、美麗中國建設等重大戰略，深入開展專題研討，切實把學習成果轉化為攻堅污染防治、推動節能降碳、提升運營質效的實際行動。在守牢安全底線、增強能源保供能力上持續發力，不斷夯實高質量發展根基；在綠色發展增量提質上持續發力，全力以赴獲取優質資源，做實做細優質基因工程；在以改革創新激發活力動力上持續發力，增強改革自覺，加強頂層設計，提高科研工作實效性；在黨建引領聚合力上持續發力，持續強化理論武裝，鞏固拓展學習教育成果，凝聚干事創業強大合力，科學謀劃“十五五”及明年工作，為服務國家“雙碳”目標、譜寫中國式現代化綠色新篇章貢獻環境力量。（范長麗）
內蒙古能源公司將學習貫徹黨的二十屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，立足能源保供主責主業，推動理論學習與中心工作深度融合。
該公司及時組織所屬各級基層黨組織及廣大黨員收聽收看全會公報，開展黨委理論學習中心組（擴大）學習研討。該公司在融會貫通、推動發展上務求實效，進一步加強安全生產管理，以嚴謹細致的態度確保安全穩定運行；始終堅持戰略引領，深入謀劃“十五五”高質量發展；積極主動拓展市場，多措并舉增加業務收入，為“十四五”規劃圓滿收官和“十五五”規劃扎實開局筑牢堅實基礎。該公司將緊扣“高質量發展”目標，扛起能源保供政治責任，為服務中國式現代化提供堅實能源支撐。（李云云）
河南發電公司第一時間召開專題黨委會、黨委理論學習中心組學習，深入學習宣貫黨的二十屆四中全會精神，迅速把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。
該公司嚴格落實“第一議題”制度，把全會精神納入各級黨委理論學習中心組重點內容并強化督導，并依托“三會一課”、主題黨日開展系統學習，實現黨員干部全覆蓋；強化安全培訓教育，落實落細各項規范，持續運用“云查控”安全管理系統開展檢查，加強現場作業督查力度，確保安全生產保持穩定；充分發揮“四位一體”經營協同效能，扎實推進價值創造項目，提升整體運營效益和市場競爭力；優選、精建、嚴管新能源項目，確保造價、收益水平區域對標領先，打造出“優質基因工程”；充分研判風險，切實發揮好新型儲能和新業態項目開發工作專班作用，科學謀劃好“十五五”時期發展藍圖。（巴樂）
云南發電公司黨委通過黨委會、專題會議等多種形式，第一時間傳達學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，并結合生產經營、改革發展等實際，系統謀劃開啟高質量發展“第二曲線”的實踐路徑。
云南公司圍繞固本升級、創新育新、擴容提質、強基增效四個方面，持續抓好安全強基、生產固本、發展提質、經營提效、隊伍提能、黨建鑄魂、依法合規等工作。推動發展從“規模”向“質量”升級，提升項目轉化效率，系統性破解“獲取多、轉化慢”，筑牢“水風光儲一體化”多能互補綠色發展理念，構建抗沖擊能力強的綠色能源體系；深挖存量資產價值，將“以大代小”老舊風機改造做成可復制推廣的“云南方案”，為行業提供標桿范式。推動營銷從“管理”向“服務”轉型，緊抓南方區域統一電力市場加速構建的機遇，精準研判區域市場變量與趨勢，做好政策研究，破解“有規模、缺效益”困局。推動數字化從“亮點”向“支撐”轉變，堅持“業務出題、科創答題”原則，確保數字化投入精準賦能主營業務全鏈條；推動技術嵌入業務核心，實現從數字“工具”到數智“資產”的跨越。（劉云霄）
陜西發電公司第一時間召開學習貫徹黨的二十屆四中全會精神專題黨委會、“十五五”規劃研討會、黨委理論學習中心組學習，深刻領會全會精神，研究學習宣傳貫徹落實舉措。
該公司主動把企業高質量發展融入黨和國家發展大局、集團公司戰略全局、陜西區域規劃布局中，緊緊圍繞“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，加快推進構建以新能源為主體的新型電力系統，聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，加大科技創新力度，打造“安全可靠、靈活高效、清潔低碳、智能運行”的新一代煤電機組，充分發揮國有企業科技創新、產業控制、安全支撐作用；立足“提質增效”根本，聚焦“五個價值”目標，做好存量、做優增量，積極爭取政策支持，主動適應市場變化，提升協同創效水平；加強總體規劃與專項規劃、二級公司與基層企業、生產企業與行業下游之間有機銜接，確保“十五五”規劃縱向貫通、橫向協同、功能互補。（汪筱楠）
低碳公司作為服務集團公司“雙碳”戰略的專業化公司，把學習貫徹黨的二十屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，確保學深悟透、知行合一。
低碳公司圍繞主責主業，做精碳資產管理，持續優化綠色資產管理平臺，提升碳排放數據質量；強化統籌效能，優化碳配額測算與交易機制，開展年度碳核算與履約服務。攻堅電廠降碳業務，建立電廠碳排放精細化管理體系，不斷完善服務方案，激勵電廠加快低碳轉型，助力構建新型電力系統。升級服務體系，以綠色供應鏈管理為抓手，為鏈主企業提供碳足跡核算等全鏈條服務，拓展價值邊界；依托高端咨詢業務，打造“數據＋管理＋咨詢”一體化服務能力。（孟清）
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