中國大唐黨組成員深入基層一線宣講黨的二十屆四中全會精神，引導廣大黨員干部把思想認識行動統一到全會精神上來，在“學深”上下真功，在“悟透”上求真知，在“做實”上見真效，推動全會精神在基層落地生根，為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業貢獻大唐力量。
11月19日，集團公司黨組書記、董事長呂軍到廣西桂冠西津水電廠宣講。他強調，深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神是當前和今后一個時期的重大政治任務。要充分認識全會的重大意義，更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
宣講會上，呂軍表示，黨的二十屆四中全會是在即將進入基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。要在深入宣講闡釋全會精神上下功夫。創新宣講方式方法，組建多層次宣講隊伍，把全會精神講清楚、講透徹，開展好“學習貫徹四中全會精神，我為能源強國做貢獻”大學習大討論。要在科學編制規劃上下功夫。切實發揮人才優勢、技術優勢、管理優勢，為“十五五”發展奠定堅實的基礎。要在完成年度目標上下功夫。做好迎峰度冬等保供保電任務，全力以赴完成全年目標任務，為集團公司超額完成年度利潤目標做出更大貢獻。要在加強黨的建設上下功夫。擦亮“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌，營造“陽光透明、團結協作、互相信任、充滿關愛”的濃厚氛圍。
西津水電廠是一家有著悠久歷史和光榮傳統的紅色電廠，是我國第一座大型低水頭水電廠，為經濟社會發展做出了巨大貢獻。調研期間，呂軍一行深入西津愛國主義教育基地，并前往電廠中控室、廠房安裝間、二線船閘，詳細了解電廠安全生產、科技創新等情況，與一線職工深入交流。
11月20日，集團公司董事、總經理、黨組副書記李向良到黑龍江發電公司所屬雞西第二熱電公司宣講。李向良要求黑龍江公司要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真貫徹習近平總書記提出的“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，在“雙碳”目標指引下，加快培育新質生產力，保障能源安全穩定供應、推動綠色低碳轉型。要牢固樹立和踐行“以人民為中心”的發展思想，堅決扛起冬季保暖保供的政治責任，強化安全生產管理，加強設備巡檢，優化運行機制，健全完善供熱突發事故應急預案和應急保障調配機制，確保人民群眾溫暖過冬。
11月7日，集團公司董事、黨組副書記余波到甘肅發電公司所屬隴中分公司宣講。余波要求甘肅公司要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，做好學習培訓、宣傳宣講，在學深悟透、學以致用上下功夫。要堅持黨的領導、加強黨的建設，持之以恒推進全面從嚴治黨，深化能力作風建設，加大人才培養力度，鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，以高質量黨建引領保障高質量發展。
11月12日，集團公司黨組成員、紀檢監察組組長王瑛到陜西發電公司所屬渭南熱電公司宣講。王瑛要求陜西公司要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，將全會的新部署、新要求落實落地，推動全會精神見行見效。紀檢監察機構要認真履行監督專責和協助職責，壓緊壓實主體責任，推動各級領導干部嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，以高質量監督保障全會精神落實，為實現“十五五”時期經濟社會發展目標提供有力保障。
11月20日，集團公司黨組成員、副總經理曲波到中國水利電力物資集團有限公司所屬北京中唐電工程咨詢公司宣講。曲波要求物資公司要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，聚焦年度目標任務，認真做好設備保供、質量管控和成本控制等工作。要不斷提升供應鏈管理水平，抓牢“價值創造”主線，積極構建陽光透明、協同高效、綠色智慧的現代化供應鏈體系，全力服務保障集團公司高質量發展。
11月19日，集團公司黨組成員、總會計師陶云鵬到資本控股公司所屬商業保理公司宣講。陶云鵬要求資本控股公司、商業保理公司要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，高標準做好“十五五”規劃編制工作，錨定集團公司發展目標和主要任務，科學布局、精細謀劃。要全力以赴沖刺年度目標任務，確保圓滿完成各項既定目標。要提升金融服務集團公司主業的能力，持續加強干部隊伍建設、人才隊伍建設、體制機制建設。
11月18日至20日，集團公司黨組成員、副總經理茍偉到海南能源開發公司所屬海口清潔能源公司宣講。茍偉要求海南公司要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，守牢安全底線，夯實安全生產基礎，加強現場管控和反違章管理，優化生產組織模式。要圍繞迎峰度冬等保電任務，確保電力供應穩定可靠。要統籌發展和安全，基地化、集約化開發新能源，以科技創新為支撐，推動海上風電、光伏等清潔能源高質量發展。
11月19日，集團公司黨組成員、副總經理李建偉到技術經濟研究院所屬第三黨支部宣講。李建偉要求技術經濟研究院要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，發揮人才優勢、技術優勢、智庫優勢，不斷強化宏觀政策、能源技術、電力市場分析研判，加快成果轉化應用，支撐好集團公司“十五五”規劃編制工作。要靠前服務，促開工、保投產，注重方案優化、嚴控造價水平、完善對標體系，為集團公司超額完成年度利潤目標做出更大貢獻。