黨的二十屆四中全會明確提出加快建設新型能源體系，為新時代能源事業發展指明了前進方向。作為智慧礦山建設的踐行者，能源強國的建設從不是口號，而是扎根崗位的實干擔當、精益求精的創新追求、久久為功的堅守付出。
建設能源強國，關鍵在于三維發力、協同并進，以智賦能，破解保供難題，以綠色轉型激活可持續動能，以人才筑基鍛造攻堅力量，唯有如此方能在能源事業的賽道上跑出加速度。這三大方向既各有側重又緊密關聯，既回應了國家戰略要求，又貼合企業發展實際，為我們的前行之路劃定了清晰路徑、明確了核心任務。
在能源保供的主戰場上，智能創新是擺脫傳統困境、筑牢安全防線的核心抓手。面對礦山傳統技術帶來的安全隱患與效能瓶頸，國源公司錨定“減人提效、本質安全”目標，在關鍵環節精準施策：以智能傳感器織密井下安全“感知網”，實現風險早發現、早處置；以大數據算法打通生產“信息鏈”，成功攻克特厚煤層開采行業痛點；以遠程操控技術替代危重崗位人工操作，從源頭降低安全風險。讓98個智能化子系統實現全流程覆蓋，5G組網貫通工業場景全域，91%以上的智能化程度與高質量的生產效率提升相輔相成，共同鑄就了能源保供的硬核底氣。
在綠色發展的征程中，協同融合是詮釋能源強國“供得上更要供得好”深層內涵的關鍵舉措。國源公司始終堅守“綠水青山就是金山銀山”的理念，將智能化技術與綠色礦山建設深度綁定、同頻共振：國內首條地下裝車電氣化鐵路實現全流程無人化運行，在讓裝車效率提升3倍的同時，實現污染物大幅減排；智能洗選體系搭載TDS干選技術，既顯著提升資源利用率，又讓能耗較傳統模式降低30%以上；生態修復與礦山生產同步推進，在保障生產效能的基礎上，讓黑土地重披綠裝、矸石山變身風景線。這些實踐不僅讓國源公司成功獲評自治區級綠色礦山，更用技術創新打破了“煤礦=高污染”的刻板印象，為行業綠色轉型提供了可復制、可推廣的寶貴經驗，讓綠色成為能源發展最鮮明的底色。
創新驅動的本質是人才驅動，建設能源強國離不開堅實的人才支撐與智力保障，而完善的人才生態則是吸引、培育、用好人才的關鍵。國源公司深耕“引才、育才、用才”全鏈條建設，多點發力激活人才活力：搭建“引才”高地，實現招聘“量質雙升”，為企業注入新鮮血液；暢通“育才”通道，構建管理、技術、技能、操作“四通道”成長體系，推行內部競聘與掛職鍛煉機制，讓年輕骨干成為發展主力；激活“用才”活力，通過技能競賽等多元模式培育行業骨干，以“強激勵、硬約束”的分配機制激發創新熱情，讓“全國煤礦智能化卓越工匠”等人才脫穎而出。這套閉環式人才機制，讓每一位員工都能在崗位上成長成才，為能源事業發展筑牢了堅不可摧的人才根基。
站在“十五五”發展新起點，我們深知責任重大、使命在肩。能源強國的宏偉藍圖，需要無數能源人用實干繪就；產業升級的時代征程，需要每一位從業者用堅守護航。我們將對標行業先進標桿，全力沖刺國家高級智能化礦井驗收；持續深化綠色生態礦山建設，探索更多智能化與環保技術融合應用場景；加大核心技術攻關力度，推動井下危重崗位全面無人化，讓智能機器人成為礦山作業的“主力軍”，用更多技術突破、更優綠色成果、更實崗位堅守，為建設能源強國貢獻源源不斷的礦山力量。