能源是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和動力源泉，建設(shè)能源強國是中國式現(xiàn)代化進程中的重大戰(zhàn)略任務(wù)。中國大唐集團數(shù)字科技有限公司作為集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心支撐單位，深刻把握能源革命與數(shù)字革命融合發(fā)展的時代大勢，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為路徑，以科技創(chuàng)新為內(nèi)核，在賦能集團主業(yè)升級的實踐中不斷發(fā)力，為集團服務(wù)能源強國建設(shè)筑牢數(shù)智根基。
錨定戰(zhàn)略方位：找準(zhǔn)數(shù)智賦能能源強國的發(fā)力點
黨的二十屆四中全會明確加快建設(shè)新型能源體系的任務(wù)，為能源發(fā)展指明方向。構(gòu)建“以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”、提升能源供應(yīng)安全韌性、推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，成為建設(shè)能源強國的核心要義，而數(shù)智技術(shù)正是破解這些課題的關(guān)鍵支撐。
從國家戰(zhàn)略部署到行業(yè)發(fā)展需求，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為必然選擇。黨中央、國務(wù)院部署“人工智能+”行動推動新型工業(yè)化，國務(wù)院國資委、國家能源局密集出臺政策強化能源數(shù)字化智能化建設(shè)；能源行業(yè)清潔能源占比持續(xù)提升、全國統(tǒng)一電力市場加速形成，對智能高效的數(shù)字化解決方案需求日益迫切。
面對新形勢、新定位，大唐數(shù)科堅決貫徹落實集團公司部署，積極求變應(yīng)變，牢固樹立“運營創(chuàng)造價值、技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)”的新發(fā)展觀，推動自身由“項目交付”向“數(shù)字化系統(tǒng)運維公司、數(shù)字化資產(chǎn)運營公司、數(shù)字化技術(shù)服務(wù)支撐公司”進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，致力于成為集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程中的創(chuàng)新引擎。
鍛造核心能力：構(gòu)建服務(wù)能源強國的數(shù)智支撐體系
大唐數(shù)科將通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型持續(xù)鍛造三大核心能力，將數(shù)字資源轉(zhuǎn)化為服務(wù)能源發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力，為能源強國建設(shè)提供堅實支撐。
——精益運維強安全，筑牢能源供應(yīng)保障防線。能源安全是能源強國的首要前提，數(shù)字化運維是保障能源系統(tǒng)穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。大唐數(shù)科將積極打破傳統(tǒng)被動“救火”模式，構(gòu)建全流程標(biāo)準(zhǔn)化運維體系和統(tǒng)一管理平臺，實現(xiàn)運維模式向主動預(yù)防式根本轉(zhuǎn)變。通過技術(shù)創(chuàng)新，將故障定位時間縮短50%以上，系統(tǒng)可用性提升至99.9%，確保電力生產(chǎn)、調(diào)度等核心系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行。
在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，建立健全監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)機制，實現(xiàn)從孤立靜態(tài)防御到協(xié)同動態(tài)聯(lián)防的升級，達成“平戰(zhàn)一致”的安全防護效果，實現(xiàn)安全事件平均響應(yīng)時間縮短60%。同時拓展“大唐盾”安全體系、鍛造專業(yè)網(wǎng)安隊伍，為能源數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)自主可控筑牢防線，守護能源供應(yīng)安全生命線。
——數(shù)智資產(chǎn)提效能，強化能源轉(zhuǎn)型數(shù)智支撐。大唐數(shù)科將以集團數(shù)智資產(chǎn)為核心運營對象，通過建立統(tǒng)一的數(shù)智資產(chǎn)管理制度與運營體系，統(tǒng)籌管理好數(shù)據(jù)中心、技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)湖、AI平臺等各類數(shù)智化資源，徹底破解數(shù)智資產(chǎn)家底不清、分散管理、低水平重復(fù)建設(shè)等行業(yè)痛點，實現(xiàn)“盤得清、管得住、用得好”的目標(biāo)。通過搭建管理中樞平臺，實現(xiàn)統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一待辦的“一貫三級”管理模式，集成黨建、法務(wù)、司庫等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，支撐國資監(jiān)管平臺智能化升級；通過實施數(shù)智資產(chǎn)全生命周期運營，從規(guī)劃建設(shè)、部署上線到運維優(yōu)化、價值挖掘全程管控，推動集團年度信息化建設(shè)節(jié)資率不斷提升，實現(xiàn)數(shù)智資產(chǎn)的保值增值。加速推進“大唐云”一期工程，實現(xiàn)數(shù)智資產(chǎn)集中調(diào)度、算力按需分配，最大化釋放聚合效應(yīng)，為集團能源產(chǎn)業(yè)整體運營效率提升貢獻數(shù)智力量。
——技術(shù)服務(wù)強賦能，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)場景創(chuàng)新活力。科技創(chuàng)新是能源強國的核心驅(qū)動力，技術(shù)服務(wù)的落地實踐更能激活產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能。大唐數(shù)科將持續(xù)以安全生產(chǎn)管控、新能源智慧管理系統(tǒng)等生產(chǎn)系統(tǒng)為依托，構(gòu)建“數(shù)字化共創(chuàng)工業(yè)生態(tài)”，促進傳統(tǒng)存量業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，助力新能源增量業(yè)務(wù)朝著“少人化、無人化、智能化”方向轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)業(yè)場景方面，持續(xù)加強項目全周期智慧化管控，構(gòu)建覆蓋基建項目從規(guī)劃到移交的全周期智慧工程管理體系，運用大模型與機器學(xué)習(xí)技術(shù)，建立評估與決策模型，強化投資安全與高效決策，支撐集團“十五五”裝機目標(biāo)，確保工程“質(zhì)量達標(biāo)、工期可控、投資高效”。深度升級智慧化生產(chǎn)典型場景，重點升級智能巡檢、故障預(yù)警、能效優(yōu)化等核心場景，融合AI視覺、數(shù)字孿生等技術(shù)，構(gòu)建“感知-分析-決策-執(zhí)行”閉環(huán)；目標(biāo)實現(xiàn)新能源生產(chǎn)人員配置顯著優(yōu)化，設(shè)備故障率與處置時效大幅改善。大力推進北斗綜合服務(wù)平臺應(yīng)用建設(shè)，為集團系統(tǒng)提供高精度定位解算、地圖服務(wù)、定位和位置服務(wù)等功能，突破高精度定位等技術(shù)在能源場景的應(yīng)用瓶頸，重點解決偏遠地區(qū)監(jiān)測與應(yīng)急通信問題，在大壩位移監(jiān)測、人員定位等安全生產(chǎn)場景發(fā)揮重要作用。統(tǒng)籌推進虛擬電廠平臺建設(shè)，支撐集團構(gòu)建統(tǒng)一、可擴展的虛擬電廠平臺，聚合分散資源，實現(xiàn)可靠接入、市場運營和協(xié)同調(diào)控，滿足各區(qū)域公司多樣化需求。通過以上數(shù)智化手段，全方位挖掘集團主業(yè)創(chuàng)新潛力，拓展數(shù)智化服務(wù)的邊界，助力集團邁向智能化發(fā)展階段。
建設(shè)能源強國任重道遠，數(shù)智技術(shù)是不可或缺的關(guān)鍵力量。下一階段，大唐數(shù)科將始終錨定“鍛造數(shù)智核心能力”的根本方向，以更精準(zhǔn)的技術(shù)供給、更高效的運營服務(wù)精準(zhǔn)賦能集團主業(yè)發(fā)展，在保障能源安全、推動綠色轉(zhuǎn)型、強化科技賦能的征程中勇?lián)姑栽鷮嵆尚疃热谌肽茉磸妵ㄔO(shè)大局，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實數(shù)智力量。