在工程建設領域深耕24載，賀佳兵從基層技術員成長為工程管理專家，帶領團隊完成4臺火電機組及多個新能源項目建設，參建項目獲評國家優質工程獎、集團公司“精品工程”等，個人獲得集團公司職工創新工作室“金牌職工”、集團公司“先進工作者標兵”等十余項表彰。現任株洲發電公司總經理助理兼工程設備部主任的他，正以“爭一流”的拼搏勁頭，用實干與擔當，全力推進華銀電力首臺百萬千瓦煤電項目建設。
他的每一步，踏實而堅定，忘我而低調。2001年入職以來，他多次深入參與基建，株洲發電公司2臺30萬千瓦亞臨界火電機組、2臺63萬千瓦超臨界火電機組見證他的奮斗與收獲，也在不斷記錄他挑戰困難的勇氣。
在工程建設的攻堅期，他每日穿梭于現場，查閱資料，實地勘察，對施工方案、設計圖紙等嚴檢細查，對方案中標準界定與現場實際進行比對，調試期間更是連續多天駐守現場。從酷暑到寒冬，他眼中有尺，心中有秤，練就了基建人的“銅頭鐵臂”和“火眼金睛”。
2023年1月，他接過大唐華銀株洲2臺100萬千瓦超超臨界機組建設的重任。他理清思路、統籌協調，將項目核準到施工圖會審等復雜事項分解為具體動作，他把一項項工作“串聯”變“并聯”，全方位助力工序緊密銜接。
項目前期工作非常復雜，他積極發揮自己的技術和能力優勢，扎實調研、加強協調，與設計院等單位深入交流溝通，短短2個月完成三大主機招標；不到60天完成樁基工程、主體施工、第一、二批輔機等63項招標采購工作；不到三個月時間，完成項目初步設計初稿到外部審查并收口工作，為推進項目進度、促成項目早日開工建設提供有力支撐和保障。
入駐項目現場后，工地、辦公室“兩點一線”就是他的全部生活。他每天多次到現場查看進度、進展，和各專業主管、施工單位不斷溝通，優化施工工序，全力克服雨天影響大、施工難度大、地質條件復雜等難題，按期完成主廠房出零米、1號汽機臺板就位等7個里程碑節點。
突出黨建引領、綠色低碳、優質高效、數字智慧、關心關愛打造的“五色工地”是該公司百萬煤電項目建設的一張亮眼名片。作為項目建設的實干家，他始終堅持“金色精品”理念，狠抓工程質量，每天早部署、晚盤點，帶頭深入現場加強過程管控，強化工程實測實量，以過程質量提升推動項目整體質量提升。
該公司堅持“綠色安健環”理念，針對施工現場點多面廣的特點，嚴格落實安全生產責任制，切實加強隱患排查治理和安全風險管控，全面構建基建安全管理體系；在施工現場，嚴格落實開工必備條件，加強高空作業、隱蔽工程等關鍵工序的管控力度，同時推進智慧工地三維可視化數字管理，以科技賦能安全，實現安全施工“零事故”；定期進行灑水降塵和覆蓋作業，加強運輸車輛、場地布置、材料堆放的規范，多措并舉引導施工單位文明施工、綠色施工，現場文明施工水平獲得各方肯定。
20余年來，賀佳兵參與每個項目，都抱著重新學習、攻克各種難題的心態，令他成為優秀的基建人和管理者。下階段，他將繼續帶領項目團隊奏響高質量發展“主旋律”，錨定投產目標，為建設世界一流能源企業貢獻更大力量。
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