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吳寶富，水電科學技術研究院黨委書記、執行董事。2024年，他帶領水電院干部職工一起同心聚力、篤實臻高，生產經營、科技創新等各項工作取得歷史最好成績。

吳寶富以管班子、帶隊伍為重點，依據為水電院發展實際量身定制的轉型和建設發展規劃，把黨的建設與中心工作有機結合，打造“紅帆領航·智水勢能”黨建品牌矩陣。2024年，該院合同、收入、利潤以及勞動生產率等關鍵指標均超年度目標，各項業績創歷史新高，有效推動黨建與中心工作的同頻共振、融合發展。

吳寶富深知，支撐集團公司高質量發展，必須要認真履行好科研總院賦予的技術保障職責。他持續推動企業建立健全完整嚴密的技術保障體系，始終堅持以解決現場問題為導向，將提高技術保障質量作為第一亮點工作來抓。他堅持以優化技術監督模式為抓手，全過程支持服務企業排查現場安全隱患，協助企業制定問題攻關方案，專人跟蹤確保問題及時解決順利閉環，切實為服務企業解決現場問題，保障服務企業安全經濟穩定運行。在他的指導下，該院成功解決某大型水電機組定子接地故障等43項重大生產問題，組織制定包括水電生產運營指標評價體系在內的多項標準規范，填補集團公司和行業管理空白，為扎拉工程、清潔能源基地、源網荷儲、龍灘新機建設、大型抽蓄項目等集團公司重大項目提供全面技術支撐，得到服務企業的高度認可，有效擴大企業在水電和新能源領域技術保障的品牌影響力。

吳寶富始終堅持做解決實際問題的科研、做有價值的科研、做為企業提質增效的科研。在他主導下，該院建成五大特色實驗室，自主研發的HICS工控系統順利投入運行，成功部署國內外首個專為高原山地新能源場站量身打造的雷電監測預警系統，自主開發的智慧能源云平臺初步實現智能監控、故障預警、趨勢預測、風險防控等智慧化應用，一大批科研項目得到高效推進。他帶領攻關團隊協助服務企業申報獲批工信部“一條龍”示范項目，獲批創新LHT，制定多項標準填補行業空白，形成重大科技項目研發管理的“扎拉模式”。依托校企深度合作，該院與西華大學聯合成功獲批省部級科研平臺“四川省水電能源動力裝備技術工程研究中心”并正式掛牌，與浙江大學共建新型材料檢測及防護技術聯合工程實驗室，不斷強化企業軟硬實力建設。

作為企業的掌舵者，吳寶富堅持聚焦人才的“選育管用”，始終將員工個人發展和企業發展緊密聯系在一起，讓廣大員工切實感受到企業發展帶來的紅利，形成想干事、愿干事、能干事的人才梯隊。2024年，該院獲評國家級“萬人專家”3人，集團公司首席專家1人、青年拔尖人才2人，并有多項科研成果獲得中國電力科技創新一等獎、集團公司科技進步獎一等獎等系統內外18項科技榮譽，科研成果創下歷史最好成績。

“任重道遠，更需快馬加鞭。”在集團公司新時代新征程上，吳寶富正以獨特魅力與堅定信念帶領企業乘勢而上、登高望遠，為集團公司建設世界一流能源供應商貢獻力量。