2022年，面對國際能源供應緊缺，國內煤炭產能釋放不足，電煤需求旺盛，煤價持續高位運行的實際狀況。大唐國際發電股份有限公司認真貫徹集團公司戰略部署，狠抓保供增效，深化提質增效專項行動，堅持把成本領先理念貫穿于生產經營的全過程，緊緊抓住煤價“牛鼻子”，深耕電煤市場，持續強化燃料精細化管理，全力攻堅長協“三率”，圓滿完成重大政治活動保供任務。上半年，該公司實現經營效益同比明顯提升，二季度勞動競賽成績斐然，三季度勞動競賽如火如荼，蹄疾步穩以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
未雨綢繆??燃料保供亮實招
大唐國際直屬企業承擔著首都北京的保供任務，責任重大，使命光榮。自迎峰度夏以來，托克托發電公司機組“火力全開”，單日火車最大接卸量達到12列火車，汽車單日接卸最高達到1010輛，日均接卸量均高于去年同期水平，確保迎峰度夏期間燃料穩定供應。
為持續提升保供能力，大唐國際京津冀區域企業在一季度冬奧會、冬殘奧會及“兩會”召開之前，提前加大儲煤力度，與地方政府和煤礦溝通，開辟臨時煤場，提升儲煤能力，電煤庫存同比大幅提升，保障重大政治保供任務圓滿完成。
5月份，該公司超前研判煤炭市場，進一步加大儲煤力度。進入夏季后，較高的庫存保障了夏季大負荷、應急發電和省際電量交易需求，助力高質量完成迎峰度夏保供任務，促進經濟效益顯著提升。
奮力攻堅??電煤長協全覆蓋拿硬招
該公司積極落實國家電煤中長協全覆蓋相關政策，分層次與各級政府、煤炭企業和鐵路部門加強溝通協調，根據年度電煤需求，主動對接長協訂貨。
一季度，大唐國際在集團公司范圍內率先實現電煤中長協合同全覆蓋，托克托發電公司成為集團系統首家全覆蓋基層企業。5月份，該公司依據國家發改委價格到位政策，重點協商電煤價格；6月份，持續加大工作力度，實現長協補換簽，目前已實現長協價格政策到位。同時，該公司狠抓鐵路運力配置，通過“三方互保”助力鐵路重點運力遠超同期，奠定了全年保供控價的“基本盤”。
?多措并舉?電煤兌現“出新招”
大唐國際嚴格實行中長協合同精細化管理，劃分為剛性、攻堅、開拓長協三類，并制定長協兌現獎勵管理辦法，對有突出貢獻的企業和個人進行重獎。
該公司統籌建立基層企業領導人員駐礦催交催運工作機制，成立三個專項工作組，分層次深入溝通對接，切實發揮燃料公司平臺作用，多措并舉確保長協兌現率穩步提升，位居集團公司系統前列。
該公司充分發揮黨建引領保障作用，在“黨建引領+陽光質檢”攻關項目實施過程中，張家口發電公司努力提升燃料覆蓋率和兌現率，黨員帶頭開展設備24小時監控，做到百分百機械采樣，恪守“減少損失就是提高利潤”原則，為企業節約創效；馬頭熱電分公司加強與地方政府、煤礦溝通協調，著力提升來煤保障力度，安排專人跟蹤燃料到場情況，確保調運、接卸、質檢、存儲、摻配各個環節順暢有序。
統籌協調??煤價區域對標“動真招”
在武安發電公司，職工爭分奪秒奮戰燃料保供“戰場”的畫面一幕幕切換——調運人員反復聯系溝通、接卸人員調整卸煤場地、質檢人員細心精準化驗……該公司通過動態調整“一礦一策”，確保長協煤按期足量兌現，并結合日計劃電量、負荷曲線、設備狀態以及煤場存煤等情況，持續精進煤種摻配管理。
大唐國際統籌分析電煤市場，及時調整煤炭采購和發電策略，堅持優質電煤配置向邊際效益高的企業調整。踩準采購節奏，注重經濟性煤種采購、科學摻配。尤其狠抓“三率”提升，采取多批次倒三角采購策略，有效降控煤價，合理調控庫存，筑牢低成本供應鏈。。
金秋十月，黨的二十大即將勝利召開，大唐國際燃料系統將圍繞“三保一增”工作主旋律，勠力同心、真抓實干，奮力沖刺全年經營目標，努力打贏煤電提質增效攻堅戰，為大唐國際高質量發展、集團公司“二次創業”走深走實貢獻最大力量。?
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