惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。今年以來，張家口發電公司以改革創新為重要抓手，全面落實集團公司全面深化改革工作的各項部署要求，聚焦能源保供、綠色轉型、經營創效等重點工作，持續加大科技賦能力度，不斷夯實科技創新工作基礎，以科技創新為企業實現高質量發展賦能。
聚焦科技興安?以“改”促“進”筑根基
“智慧化電廠是今后火電機組的必然發展趨勢，是各個電廠都繞不過的話題。我們通過積極探索，與兄弟單位溝通，結合公司實際情況，積極推進智慧化進程，確保科技研發投入，不斷提高安全監管力度與工作效率。”張家口發電公司熱控車間主任張宇鵬詳細介紹道。該公司始終把安全生產工作擺在重要位置，抓牢抓實“科技興安”，以改革謀進步，以高水平安全護航高質量發展。
該公司持續系統推進智慧安防等項目實施，加強組織管理統籌規劃，包括火力發電廠區反飛行物防御研究與應用、智慧安防系統研究與應用等科技項目，推動“機械化換人、自動化減人”。該公司加速推進輸煤系統全流程、自動化各項目進度，抓好輸煤系統斗輪機無人值守、輸煤皮帶智能監控和巡檢、翻車機智能摘掛鉤等“科技興安”項目，加快發展新質生產力，并推進視頻監控智慧反違章系統的實施。該公司加強企業現有的反違章智能識別視頻監控研究與感應、智能周界電子圍欄及重點區域人工智能識別研究與應用等項目的應用，通過“現場不間斷督導+智慧反違章系統”雙管齊下的方式，提升企業風險監測預警水平，打造一流安全企業。
聚焦科技提質?以“改”促“新”強管理
張家口發電公司堅持發揮改革創新的乘法效應，大力推進科技創新體制機制改革，深耕科技成果轉化推廣，全年完成6個科技項目結題驗收工作，完成授權實用新型專利2項，儲備發明專利4項，實用新型專利7項，且全部應用于生產現場，為企業發展新質生產力注入動能。
“修訂相關獎勵管理辦法，以制度為依托導向，明確科學技術獎項設置與授獎條件、管理組織機構與職責、獎勵、罰則等內容。我們大大激發廣大員工，持續提高科技創新工作水平。我們還以科技項目等工作為出發點，充分發掘公司青年科技人才。不斷發揮成熟技術員工經驗優勢，發揮“傳、幫、帶”優良作風，提高總體科技素質及創新能力。”該公司設備部科技主管張杰如數家珍。其中，《基于Zigbee對等網絡的分布式電力電纜紅外溫度監測系統》實用新型專利在網控500千伏站中間電纜隧道正式投入運行，有效減少降低火災隱患，降低設備維護成本，以8臺機組核算，年創效可達近200萬。科技項目《除塵器下輸送系統增設智慧運行控制裝置的研究》在3號機試運一年后效果顯著，有效提高除灰輸送效率，降低事故風險，投運后日節氣量上升2倍，直接經濟效益達到117.36萬元。基于CFD仿真與試驗的供熱機組深度優化關鍵技術研究與應用項目實現了7、8號機組供熱運行優化及6號機切缸改造后的熱電負荷分配優化，緩解機組靈活性調峰帶來的設備長期運行安全及檢修管理、深度調峰引起的能耗變化以及所在地區的系列輔助調峰政策影響等多方矛盾。
聚焦科技培優?以“改”促“活”謀長遠
張家口發電公司堅持人才是第一資源的理念，堅持能力導向選拔人才，打破論資排輩、求全責備和隱形臺階，大膽重用善謀發展、敢于擔當、實績突出的年輕干部，著力通過人才培養機制改革激活科技創新“一江春水”。
該公司不斷完善科技人才、管理人才、技術人才職業發展通道，建立讓“千里馬”脫穎而出的良好人才培養機制，使人才用當其時、用當其長、用當其愿、用當其所。同時，該公司充分利用勞模職工創新工作室、防磨防爆培訓基地等，定期舉辦科技培訓和科技項目研討會，不斷促進科技成果的產出，加大科技成果的獎勵力度，鼓勵青年員工投入到科技創新工作中來，激發員工的工作熱情，實現科技產出最大化。2024年，該公司兩人獲得“集團公司科技創新先進工作者”，課題成果《變電站智能巡檢機器人的研制》斬獲2024年國際質量管理小組會議國際金獎，多項成果獲得省級榮譽。人才隊伍的日趨壯大，逐步在推動企業高質量發展中展現“大作為”。
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